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专业精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【培优A卷】 第I部分单选题(50题) 1.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。 A:无现金行权 B:无现金行权并出售 C:现金行权并出售 D:现金行权 答案:A 2.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。 A:弹性工作制 B:强化员工正式的组织沟通 C:参与管理 D:放松训练 答案:B 3.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。 A:绩效管理体系 B:绩效考评指标体系 C:考评全面、全过程 D:管理制度 答案:A 4.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。 A:双方的谈判力量大小 B:社会舆论倾向 C:雇主的受益点 D:工会的受益点 答案:A 5.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。 A:确定人才招募来源和渠道 B:成立人才招聘专门小组 C:制定基于岗位胜任特征的申请表 D:明确企业总体战略的发展方向 答案:B 6.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的()为宜。 A:134-15倍 B:123-14倍 C:145-15倍 D:113-12倍 答案:C 7.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()。 A:相关性原则 B:明确性原则 C:可塑性原则 D:可达成原则 答案:D 8.在培训()系统,要选择培训方法。 A:评估反馈 B:实施管理 C:规划 D:需求分析 答案:C 9.从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A:短期战术性操作和员工 B:员工与长期发展战略 C:长期发展战略与作业程序 D:作业程序和短期战术性操作 答案:D 10.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的() A:工资等级 B:奖金水平 C:工资增长幅度 D:工资结构 答案:C 11.为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。 A:综合式绩效面谈 B:解决问题式面谈 C:单向劝导式面谈 D:双向倾听式面谈 答案:A 12.(2017年5月)集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求 A:递增式让步 B:递减式让步 C:递减加价让步 D:二次等比让步 答案:B 13.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。 A:60 B:48 C:36 D:40 答案:B 14.如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。 A:了解实情 B:批评主管 C:不理睬员工们的抱怨 D:让主管与员工沟通 答案:D 15.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A:二次等比 B:依次递减 C:四次等比 D:递减加价 答案:D 16.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。 A:奖励惩罚一刀切 B:轻重缓急一个样 C:待遇高低一般齐 D:遵守制度一致化 答案:D 17.节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的()。 A:社会规定性 B:法制强制性 C:价值差异性 D:时代表征性 答案:C 18.总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A:结果分析 B:方法分析 C:结构分析 D:功能分析 答案:D 19.从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。 A:战略伙伴 B:行政管理专家 C:员工的领跑者 D:变革的代理人 答案:D 20.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的() A:累积性 B:收益递增性 C:能动性 D:创造 答案:A 21.由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。 A:合法性 B:稳定性 C:延迟性 D:潜在性 答案:C 22.()是绩效指标体系设定的基础。 A:薪酬调整 B:岗位调整 C:员工培训 D:工作分析 答案:D 23.岗位胜任特征的测量标准是()。 A:能力 B:个性 C:绩效 D:素质 答案:C 24.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于() A:组织结构与气候 B:工作本身因素 C:组织中的人人际 D:组织中的角色 答案:A 25.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。 A:独特性 B:变化性 C:一致性 D:稳定性 答案:B 26.市场份额属于平衡计分卡中的(