精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（培优B卷）.docx

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精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
B:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
C:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
D:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
答案：B

2.企业绩效管理的主体因素是（）。
A:考评结果
B:绩效指标
C:考评对象
D:考评方法和程序
答案：C

3.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:二元坐标法
B:缺点列举法
C:希望点列举法
D:缺点逆用法
答案：D

4.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:方案设计
B:问题诊断
C:教育培训
D:咨询辅导
答案：D

5.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:层层控股型
B:资金借贷型
C:环形持股型
D:共同投资型
答案：A

6.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:全面评价原则
B:发展创新原则
C:机会均等原则
D:协作进行原则
答案：D

7.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征设计
B:重要岗位胜任特征的筛选
C:岗位胜任特征评价体系设
D:行为面试流程设计
答案：D

8.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:效率工资理论
B:劳动力成本理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：B

9.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:联想法
B:逆境对话法
C:构造法
D:完成法
答案：D

10.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:习惯型
B:直线型
C:自我中心型
D:权威型
答案：A

11.（）适用于评估计划目标的实现程度。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

12.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:认知能力
B:调节能力
C:传递能力
D:预警能力
答案：B

13.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:WX
B:Y
C:G
D:S
答案：C

14.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:技术创新
B:规模经济
C:无形资产共享
D:分工协作
答案：C

15.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理论
D:人力资本理论
答案：C

16.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会有序
B:社会整合
C:社会稳定
D:社会发展
答案：C

17.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询型模式
B:阿什里德模式
C:持续发展模式
D:系统型模式
答案：B

18.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:劳动参与率
B:人口平均寿命
C:企业效益
D:工作时间长度
答案：C

19.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A:上报劳动争议仲裁处理机构
B:让当事人协商
C:上报劳动争议协调处理机构
D:向政府报告情况
答案：B

20.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以过程为基础的模式
B:交互作用的模式
C:以反应为基础的模式
D:以刺激为基础的模式
答案：D

21.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:广泛、灵活多样
B:非常狭窄
C:较为狭窄
D:不易转换
答案：A

22.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:500人
B:30人
C:200人
D:50人
答案：C

23.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:核心原理
C:系统原理
D:能级原理
答案：B

24.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:行为面试流程设计
B:重要岗位胜任特征的筛选
C:岗位胜任特征评价体系设
D:岗位胜任特征设计
答案：A

25.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明
A:阿什