2024年新疆阿克苏地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（轻巧夺冠）.docx

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2024年新疆阿克苏地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
答案：A

2.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:计划控制
B:分配控制
C:资金控制
D:预算控制
答案：B

3.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案：D

4.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:全员学习
B:团体学习
C:员工个人终身学习
D:学习工作化
答案：D

5.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:以质求量
B:限时限人
C:自由畅想
D:延迟批评
答案：A

6.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:人事控制
B:信息控制
C:资金控制
D:分配控制
答案：B

7.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A:效率目标
B:合法目标
C:公平目标
D:保障目标
答案：A

8.每天上完班之后，你一般的感受是（）。
A:十分劳累
B:乏味而沮丧
C:稍感劳累，但可以承受
D:虽然忙，但还满意
答案：C

9.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:教育
B:维护职工合法权益
C:建设
D:参与
答案：C

10.内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于激发创新和活力
B:有助于保持工作的连续性
C:有利于保持队伍的稳定
D:能够节约时间和管理成本
答案：A

11.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:①②④③
B:①②③④
C:③①②④
D:④③①②
答案：B

12.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任特征模型
B:胜任素质
C:胜任资质
D:胜任素质模型
答案：A

13.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:战略规划部
B:人力资源部
C:财务部
D:领导班子成员
答案：D

14.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:行为角色理论
B:人力资本理论
C:一般系统理论
D:交易成本理论
答案：C

15.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:学习和成长
B:内部流程
C:客户
D:财务
答案：D

16.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:问卷主体
B:基本信息
C:问卷说明
D:意见征询
答案：D

17.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:概念胜任特征
B:基础性胜任特征
C:政治性胜任特征
D:个人胜任特征
答案：A

18.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:绩效申诉
B:制定绩效改进计划
C:绩效反馈面谈
D:核算考核结果
答案：B

19.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:无形资产共享
B:技术创新
C:规模经济
D:分工协作
答案：A

20.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织EVA能够有效实现
B:确保组织的使命能够有效实现
C:确保组织的愿景能够有效实现
D:确保组织战略目标能够有效实现
答案：D

21.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业规模类型系数
B:企业净利润
C:市场薪酬水平
D:企业规模绝对水平
答案：C

22.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:能力
B:市场
C:态度
D:财务
答案：D

23.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:独特性
B:特征性
C:稳定性
D:一致性
答案：B

24.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:激励推广理论
B:认知转化理论
C:自我管理理论
D:同因素理论