精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品（全优）.docx

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精编广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品（全优）

第I部分单选题（50题）

1.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:强化员工正式的组织沟通
B:放松训练
C:弹性工作制
D:参与管理
答案：A

2.()主要适合管理人员。
A:主管评定法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案：D

3.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A:市场
B:政府
C:行业协会
D:工会
答案：D

4.（）和员工流动率成正比。
A:员工工作满意度
B:员工家庭的生活平衡感
C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：C

5.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。
A:季度考评
B:年度考评
C:半年度考评
D:月度考评
答案：D

6.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。
A:受训者的文化水平
B:学习意愿
C:参与意愿
D:学习氛围
答案：A

7.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A:规划
B:需求分析
C:评估反馈
D:实施管理
答案：B

8.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:较高的薪酬水平
B:学习与成长机会
C:惩罚和监督
D:良好的工作环境
答案：B

9.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:少捐一点
B:跟大家一样捐
C:尽自己的最大可能去捐助
D:说明情况，自己不捐
答案：A

10.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:配对比较法
B:主管评定法
C:升等考试法
D:面谈法
答案：D

11.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
A:工作年限
B:体能
C:性格
D:能力
答案：D

12.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:颠倒思维法
B:横向思维法
C:逆向思维法
D:收敛思维法
答案：B

13.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:特征性
B:独特性
C:稳定性
D:一致性
答案：D

14.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：A

15.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A:提高创业者的营销公关能力
B:扩张经营范围
C:提高中层管理人员的管理能力
D:建设企业文化
答案：C

16.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。
A:期望理论
B:系统论
C:控制论
D:耗散结构论
答案：A

17.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:说明法
B:区间计分法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：B

18.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:2
B:3
C:5
D:4
答案：C

19.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:利益主体的多元性
B:利益主体的多层次性
C:管理协调的综合性
D:管理形式的多样性
答案：C

20.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:综合加权法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：A

21.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
C:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
D:现代人力资源管理高级阶段
答案：C

22.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以绩效为导向
B:折中，以能力为导向
C:高弹性，以能力为导向
D:高弹性，以绩效为导向
答案：D

23.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:基础性胜任特征
B:组织胜任特征
C:元胜任特征
D:概念胜任特征
答案：C

24.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。
A:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:对员工工作满意度的测量与分析评价
D