2024年青海省西宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（研优卷）.docx

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2024年青海省西宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:制度保障措施
B:人员保障措施
C:文化保障措施
D:组织保障措施
答案：D

2.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:注意对事不对人
B:坚持以个人利益为主
C:坚持客观性标准
D:坚持长期共同利益取向
答案：B

3.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:技术角度
B:业务角度
C:技能角度
D:财务角度
答案：B

4.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:创造性
B:能动性
C:收益递增性
D:积累性
答案：D

5.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:降职
B:警告
C:谈话
D:暂时停职
答案：A

6.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:以投资促进发展
B:收货利润并向别处投资
C:保持利润与保护市场
D:收货利润并维持企业发展
答案：C

7.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:自我中心型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：B

8.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:被试热身
B:实践模拟
C:考官初步讲解
D:熟悉游戏规则
答案：A

9.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:层级式模型
B:盒型模型
C:锚型模型
D:簇型模型
答案：B

10.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:技术型职业晋升阶梯
B:单通道职业晋升阶梯
C:双通道职业晋升阶梯
D:管理型职业晋升阶梯
答案：C

11.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:总体战略
B:业务战略
C:技术战略
D:职能战略
答案：B

12.“多劳多得”体现了（）。
A:对外公平
B:对员工公平
C:合理合法
D:对内公平
答案：B

13.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:依样画瓢
B:融会贯通
C:自我管理
D:举一反三
答案：B

14.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:是由多个法人企业成的企业联合体
B:具有多层次结构
C:以产权为主要联结纽带
D:是以母子公司为主体
答案：C

15.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:重要岗位胜任特征的筛选
B:岗位胜任特征评价体系设
C:行为面试流程设计
D:岗位胜任特征设计
答案：C

16.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:年龄
B:地域
C:种族
D:性别
答案：D

17.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:体现组织的战略性
B:完整的绩效管理过程
C:组织内绩效目标的一致性
D:强调关注综合绩效
答案：D

18.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:10日
B:7日
C:30日
D:15日
答案：D

19.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:人力资本
B:行为角色
C:一般系统
D:交易成本
答案：A

20.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:变革型
B:文化型
C:合作型
D:指令型
答案：C

21.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

22.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:建立共同的愿景
B:将决策权延伸到组织底层
C:将团队作为最基本的创造力单位
D:支持每个员工充分地进行自我发展
答案：B

23.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A:客观性
B:历史性
C:社会性
D:主观性
答案：C

24.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第四阶段
B:第五阶段
C:第三阶段
D:第二阶段
答案：B

25.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:进攻型战略
B:多样性战略