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精心整理河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案【完整版】

第I部分单选题（50题）

1.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:收敛思维
B:发散思维
C:联想思维
D:逻辑思维
答案：A

2.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:绩效指标
B:考评结果
C:考评者和被考评者
D:考评程序和考评方法
答案：D

3.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:战略层
B:运营层
C:制度层
D:资源层
答案：A

4.劳工问题的显著特征是（）
A:历史性
B:社会性
C:主观性
D:客观性
答案：B

5.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）
A:“嘿”
B:“您走好”
C:“您请便”
D:“请稍候”
答案：A

6.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:Y
B:S
C:G
D:WX
答案：C

7.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:矩阵制
B:直线职能制
C:事业部制
D:控股子公司制
答案：C

8.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:递增式让步
B:递减加价让步
C:递减式让步
D:二次等比让步
答案：C

9.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:自我考评
B:同级考评
C:下级考评
D:上级考评
答案：D

10.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:中介
B:个体
C:社会
D:发展
答案：A

11.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

12.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。
A:考评全面全过程
B:绩效管理制度
C:绩效管理体系
D:绩效考评指标体系
答案：A

13.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A:岗位评价
B:薪酬调查
C:岗位分析
D:胜任特征模型构建
答案：C

14.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
答案：B

15.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结果分析
B:方法分析
C:结构分析
D:功能分析
答案：D

16.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:获取方式不同
B:激励对象不同
C:购买时间不同
D:约束机制不同
答案：B

17.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:保险福利
B:额外津贴
C:非工作日福利
D:员工服务福利
答案：A

18.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案：C

19.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:效标关联效度
B:同质性信度
C:评分者信度
D:评分标准化程度
答案：C

20.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:直线职能制组织结构
C:控股子公司组织结构
D:混合型组织结构
答案：B

21.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:利润和雇用量
B:利润和生产率
C:工资和生产率
D:工资和雇用量
答案：D

22.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:暗自努力，超过他
B:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
C:多少有点忧伤
D:努力与他做朋友
答案：D

23.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:发展式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：A

24.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:关联公司（或关联协作企业）
B:全资子公司（或控股公司）
C:集团公司
D:参股公司
答案：B

25.成就感属于（）需要层次。
A:自我实现
B:社会
C:自尊
D:安全
答案：C

26.(2015年5月)（）思维