精心整理贵州省贵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库通用.docx

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精心整理贵州省贵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库通用

第I部分单选题（50题）

1.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值20%
B:低于现值0%
C:高于现值10%
D:低于现值10%
答案：A

2.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:制定薪酬制度体系
B:做出薪酬决策
C:薪酬调查
D:评价整体性薪酬战略的内涵
答案：D

3.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：B

4.企业大学高效开展业务的关键是()。
A:企业培训文化的营造
B:企业大学的构建要求
C:内部组织架构的建立
D:企业大学的创办定位
答案：C

5.属于保健因子的有（）
A:归属感
B:成就感
C:挑战性的工作机会
D:认同感
答案：A

6.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理性质
B:管理原则
C:管理属性
D:管理流程
答案：B

7.成就感属于（）需要层次。
A:安全
B:自尊
C:自我实现
D:社会
答案：B

8.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:年龄
B:性别
C:地域
D:种族
答案：B

9.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:扯来扯去总离不开工作
B:总是能够找到有意思的话题
C:谈完想说的事就想离开
D:漫无边际，总是说个没完没了
答案：C

10.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。
A:信息交流
B:对绩效考评认知
C:指标创建和量化
D:组织和管理系统
答案：B

11.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:薪酬差异理论
B:保留工资理论
C:信号工资理论
D:劳动力成本理论
答案：A

12.评价中心的主要特点是（）。
A:结果能量化
B:静态性
C:成本低
D:情境模拟性
答案：D

13.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
B:服务顾客时，不作任何区别
C:把尊重人格作为平等待人的核心
D:别人如何待我，我就如何待别人
答案：C

14.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:综合应急预案
B:专项应急预案
C:部门应急预案
D:现场处置方案
答案：A

15.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:系统层次划分的合理性
B:系统内部各环节设置的合理性
C:绩效信息的客观完整性
D:信息系统的安全稳定性
答案：A

16.关于节约，理解正确的是（）。
A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
B:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
C:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
D:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
答案：A

17.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:战略伙伴
C:员工的领跑者
D:变革的代理者
答案：B

18.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评方法和程序
B:绩效指标
C:考评结果
D:考评对象
答案：A

19.(2015年11月)停薪留职属于（）。
A:非自然流出
B:非自愿流出
C:自愿流出
D:自然流出
答案：C

20.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:合作型
B:增长型
C:文化型
D:变革型
答案：B

21.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:岗位的稳定性和安全性
B:良好的组织形象
C:保持工作、学习和生活的平衡
D:增强员工的工作成就感
答案：D

22.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
答案：A

23.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:累积性
B:收益递增性
C:能动性
D:时效性
答案：A

24.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:专项应急预案
B:现场处置方案
C:部门应急预案
D:综合应急预案
答案：D

25.在创新技能训练中