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精心整理贵州省贵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【满分必刷】

第I部分单选题（50题）

1.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
B:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
C:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
答案：B

2.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的结构分析
B:总体的方法分析
C:总体的信息分析
D:总体的功能分析
答案：A

3.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:企业发展阶段
B:团队规模
C:市场薪资水平
D:团队类型
答案：C

4.（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议调解
D:劳动争议诉讼
答案：D

5.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
答案：D

6.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:延迟批评
B:以质求量
C:限时限人
D:自由畅想
答案：B

7.()属于半紧密层企业。
A:集团公司
B:控股子公司
C:参股企业
D:关联协作企业
答案：C

8.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:萌芽
B:发展
C:成长
D:成熟
答案：A

9.对()的考评适用于360度或180度考评。
A:NNI
B:KPI
C:WAI
D:PRI
答案：C

10.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A:不可调和性
B:群体性
C:利益矛盾性
D:不可预期性
答案：A

11.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤
B:②①③⑤④
C:①③②④⑤
D:②①⑤④③
答案：C

12.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：B

13.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:协作进行原则
B:机会均等原则
C:全面评价原则
D:利益整合原则
答案：C

14.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:薪酬差异理论
B:劳动力成本理论
C:信号工资理论
D:保留工资理论
答案：A

15.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:后现代管理
B:经验管理
C:科学管理
D:现代管理
答案：D

16.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股比例在1/3?1/2之间
B:持股未达50%
C:持股少于100%
D:持有少量股份
答案：A

17.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案：B

18.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:控股子公司制
C:直线制
D:事业部制
答案：D

19.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:评价中心法
B:综合加权法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案：B

20.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A:发现问题
B:分析事物内部矛盾
C:直接创新
D:对多个设想进行筛选
答案：B

21.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:U
B:H
C:M
D:Y
答案：C

22.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:维护职工合法权益
B:建设
C:参与
D:教育
答案：D

23.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:收敛