精编广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库加下载答案.docx

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精编广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库加下载答案

第I部分单选题（50题）

1.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:学习工作化
B:团体学习
C:团队学习
D:全员学习
答案：B

2.关于投射测试，下列说法错误的是（）。
A:常用于高管人员的选拔
B:科学性有待进一步考察
C:评分主观性较强
D:应用时存在不便之处
答案：A

3.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS014000
B:IS09000
C:OHSAS18000
D:SA8000
答案：D

4.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）
A:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了
B:即使不还也没关系，绝不放在心上
C:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了
D:向朋友要钱
答案：C

5.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:向单位领导提出加强管理的建议
B:克制自己，不要养成别人那样的习惯
C:与大家一样上下班
D:严格要求自己，过一段时间再说
答案：A

6.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A:绩效管理系统一级指标评价值
B:绩效管理系统二级指标评价值
C:绩效管理系统三级指标评价值
D:绩效管理系统总体评价值
答案：C

7.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:适当时候要表扬一点
B:少接触，少说话
C:专挑主管的缺点说
D:和其他员工一样多表扬主管
答案：D

8.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任素质
B:胜任资质
C:胜任素质模型
D:胜任特征模型
答案：D

9.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案：D

10.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:环境限制理论
B:认知转化理论
C:激励推广理论
D:同因素理论
答案：C

11.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:自下而上推动
B:主要依靠小组长和操作者
C:采用内涵扩大再生产的发展模式
D:长期期发展战略
答案：D

12.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:谈判法
B:自助餐法
C:平衡定价法
D:当地定价法
答案：D

13.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:发展式+市场式
B:官僚式+市场式
C:家族式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：C

14.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:时效性
B:收益递增性
C:无限创造性
D:累积性
答案：D

15.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:行动方案
B:理念体系
C:考评指标
D:管理体系
答案：A

16.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。
A:变化性
B:独特性
C:稳定性
D:一致性
答案：A

17.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:客户关系法
C:绩绞金字塔法
D:组织绩效目标法
答案：D

18.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业改革的代理人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:设计薪酬制度的专家
D:绩效贡献的领跑人
答案：A

19.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:确定合格候选人的各种可能来源
B:审核并确定人才空缺岗位
C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：D

20.在培训（）系统，要选择培训方法。
A:规划
B:需求分析
C:实施管理
D:评估反馈
答案：A

21.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:家族式
B:官僚式
C:市场式
D:发展式
答案：A

22.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:紧密层企业
B:核心层企业
C:半紧密层企业
D:松散层企业
答案：C

23.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:内外系统的配套性和协同性
B:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更