2024年内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案（历年真题）.docx

专业精品内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:发散思维
B:逻辑思维
C:联想思维
D:收敛思维
答案：D

2.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。
A:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
B:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
C:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展
D:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
答案：D

3.关于跨国调动，说法不正确的是（）。
A:大多数情况下是由个人提出
B:可以由员工个人提出
C:是指员工在一个跨国公司内部的变动
D:可以由公司提出
答案：A

4.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:交易成本理论
B:行为角色理论
C:人力资本理论
D:资源基础理论
答案：A

5.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:分工协作
B:规模经济
C:无形资产共享
D:技术创新
答案：C

6.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
A:实际支出
B:无形支出
C:有形支出
D:心理成本
答案：B

7.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:整体指标
B:否决指标
C:主要指标
D:辅助指标
答案：B

8.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:努力与他做朋友
B:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
C:多少有点忧伤
D:暗自努力，超过他
答案：A

9.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
B:立即排除法被大多数企业所采用
C:轮流比较法耗时长、成本高
D:立即排除法的可靠性更高
答案：D

10.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:投资策略
B:控制策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：C

11.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:衰退型
B:学习型
C:限制型
D:发展型
答案：C

12.职业责任的特点是（）
A:非强制性
B:明确的规定性
C:非物质利益相关性
D:人为性
答案：B

13.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）
A:战略联合型组织模式
B:指导型组织模式
C:独立型组织模式
D:合作型组织模式
答案：D

14.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:熟悉游戏规则
B:实战模型
C:决战胜负
D:被试者热身
答案：A

15.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。
A:7
B:12
C:15
D:10
答案：C

16.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:现场处置方案
B:专项应急预案
C:部门应急预案
D:综合应急预案
答案：D

17.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的结果分析
B:总体的信息分析
C:总体的方法分析
D:总体的功能分析
答案：A

18.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:长期战略
B:业务战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：D

19.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:基本技能
B:培训动机
C:实践技能
D:文化水平
答案：C

20.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。
A:内部流动
B:流入企业
C:水平流动
D:流出企业
答案：C

21.()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:职能战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：C

22.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。
A:销售人员的薪酬应低于工程人员
B:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高
C:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金
D:薪酬取决于企业效益
答案：A

23.关于职业，正确的说法是（）。
A:职业是人们生存的唯一手段
B:职业是束缚人的自由、权利的锁链
C:职业是责任、权利、利益的有机统一
D:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式
答案：C

24.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A: