河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案AB卷.docx

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河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:盒型
B:锚型
C:簇型
D:层级式
答案：A

2.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:集团战略
B:总部组织结构
C:责权对等
D:母子公司
答案：B

3.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:0.5
B:1
C:O％
D:2
答案：D

4.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:OHSAS18000
B:SA8000
C:ISO14000
D:ISO9000
答案：B

5.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:直线制
C:直线职能制
D:控股子公司制
答案：A

6.股票期权属于（）。
A:激励工资
B:员工保险福利
C:绩效工资
D:基本工资
答案：A

7.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:乐意把单位的事情讲给他们听
B:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
C:简要说说单位里的事情
D:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
答案：D

8.股票期权的行使一般不超过（）。
A:10年
B:3年
C:5年
D:1年
答案：A

9.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:人力资本工资理论
B:边际生产力工资理论
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：B

10.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:机会均等原则
B:全面评价原则
C:利益整合原则
D:协作进行原则
答案：B

11.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：A

12.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:法律纠纷
B:饮食紊乱
C:酗酒问题
D:工作压力
答案：C

13.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:外部竞争力
B:薪酬政策和策略
C:员工贡献率
D:内部一致性
答案：B

14.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
A:智力资本
B:物质资本
C:人工成本
D:人力资本
答案：D

15.()的因素是保健因子。
A:更多的责任
B:成就感
C:满足低级需要
D:工作的安全感
答案：C

16.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:行政管理专家
C:员工的领跑者
D:变革的代理人
答案：D

17.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:组织考评和个体考评衔接方面
B:对绩效考评认识方面
C:信息交流方面
D:组织与管理系统方面
答案：A

18.狭义的人力资本的范畴不包括（）。
A:经理班子成员
B:高级技术人才
C:高级管理人才
D:董事会的成员
答案：D

19.沙盘推演法的特点不包括()
A:被试者能获得身临其境体验
B:场景能激发被试者的兴趣
C:直观展示被试者的真实水平
D:考官与被试者之间可实现互动
答案：D

20.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:创造
B:收益递增性
C:累积性
D:能动性
答案：C

21.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。
A:企业战略目标阶段
B:无发展或衰退阶段
C:合并或迅速发展阶段
D:正常发展至成熟阶段
答案：A

22.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向管理
B:逆向揭示思维
C:逆向驾驭思维
D:逆向思维
答案：D

23.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:企业管理型发展
B:专业技术与管理型发展
C:专业技术型发展
D:技能操作型发展
答案：D

24.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:2
B:4
C:3
D:5
答案：D

25.职业责任的特点是（）
A:人为性
B:明确的规定性
C:非强制性
D:非物质利益相关性
答案：B

26.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:7个
B:5个
C:10个
D:3个