2024年辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【真题汇编】.docx

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2024年辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【真题汇编】

第I部分单选题（50题）

1.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。
A:同行业人员具有多标准工资率
B:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定
C:顾客的爱好和工艺的状态变化不大
D:设备的形式可以改变
答案：D

2.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:麻木型思维障碍
B:书本型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:直线型思维障碍
答案：D

3.以下说法正确的是（）。
A:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
B:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
C:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
D:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
答案：D

4.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:直接创新
B:发现问题
C:分析事物内部矛盾
D:对多个设想进行筛选
答案：C

5.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:客户关系法
C:工作流程法
D:绩效金字塔法
答案：A

6.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:经济问题
B:生活条件
C:家庭问题
D:个性特点
答案：D

7.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A:市场
B:政府
C:工会
D:行业协会
答案：C

8.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训资源管理计划
B:培训开发机制建设
C:培训组织机构建设
D:培训项目运作计划
答案：D

9.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:绩效
B:能力
C:素质
D:个性
答案：A

10.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:变革的代理人
C:员工的领跑者
D:行政管理专家
答案：B

11.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
B:工会的无差异曲线
C:雇主的等利润曲线
D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
答案：D

12.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:进行综合比较
B:选择对自己特别恳切的公司
C:重点在工资收人方面进行比较
D:选择科技企业
答案：B

13.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:专说他人喜欢的话
B:实话实说
C:说逆耳之言
D:见什么人说什么话
答案：B

14.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:信号工资理论
B:劳动力成本理论
C:保留工资理论
D:薪酬差异理论
答案：C

15.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:Y模式
B:J模式
C:B模式
D:S模式
答案：C

16.关于打造品牌，正确的说法是（）。
A:只要掌握了高新技术，就能打造品牌
B:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
C:只有价高才能打造品牌
D:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
答案：B

17.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:市场营销
B:人力资源管理
C:财务管理
D:技术开发
答案：B

18.（）中企业大学对外主要是利润中心。
A:独立型组织模式
B:合作型组织模式
C:指导型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案：A

19.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业路径
C:横向职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：C

20.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:后现代管理
B:经验管理
C:科学管理
D:现代管理
答案：D

21.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:弹性工作制
B:参与管理
C:放松训练
D:强化员工正式的组织沟通
答案：D

22.法定福利保险不包括（）。
A:企业年金
B:失业保险
C:生育保险
D:工伤保险
答案：A

23.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:一致性
答案：A

24.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位