2024年广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【突破训练】.docx

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2024年广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【突破训练】

第I部分单选题（50题）

1.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

2.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:员工流动后果分析
B:成本收益分析法
C:经济效益分析法
D:效率评价法
答案：B

3.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:特征性
B:稳定性
C:一致性
D:独特性
答案：D

4.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.激化和接受
B:报警.接纳和恢复
C:抵抗.冲突和发展
D:报警.抵抗和消耗
答案：D

5.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:市场领先型
B:内部一致性
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案：D

6.职业锚是指（）。
A:员工的价值观
B:员工的个人兴趣
C:职业定位
D:日前岗位
答案：C

7.（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:行为事件访谈法
C:问卷调查法
D:专家小组法
答案：B

8.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:边际生产力工资
B:均衡价格工资
C:集体谈判工资
D:人力资本
答案：C

9.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:主体附加法
B:焦点法
C:二元坐标法
D:形态分析法
答案：A

10.（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议调解
D:劳动争议诉讼
答案：D

11.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:组织考评和个体考评衔接方面
B:对绩效考评认识方面
C:信息交流方面
D:组织与管理系统方面
答案：A

12.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
D:母公司承担子公司的全部经营责任
答案：D

13.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
答案：D

14.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:书本型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:直线型思维障碍
答案：D

15.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对工作满意度的分析评价
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
答案：C

16.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判主题的不确定性
D:谈判未来的不确定性
答案：C

17.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:变革型
B:文化型
C:增长型
D:合作型
答案：C

18.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）
A:考评组织的建立
B:绩效管理制度的建立与运行
C:考评者与被考评者的确定
D:绩效指标的构建
答案：D

19.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）
A:指导型组织模式
B:独立型组织模式
C:战略联合型组织模式
D:合作型组织模式
答案：D

20.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:劝他别再做好事了
B:鼓励他继续下去
C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
D:和自己关系不大，不会去管
答案：B

21.企业的活动必须以（）为出发点。
A:学习与成长
B:内部流程
C:客户价值
D:股东有出资人的立场
答案：C

22.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:扯来扯去总离不开工作
B:总是能够找到有意思的话题
C:漫无边际，总是说个没完没了
D:谈完想说的事就想离开
答案：D

23.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:分位法
B:逆序法
C:对比法
D:顺序法
答案：B

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