福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（夺分金卷）.docx

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福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A:发现问题
B:直接创新
C:对多个设想进行筛选
D:分析事物内部矛盾
答案：D

2.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
B:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
C:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
答案：C

3.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A:Y
B:WH
C:N
D:G
答案：D

4.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:五
B:十
C:七
D:三
答案：D

5.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:控制幅度
B:责任链
C:员工人数
D:管理层级
答案：A

6.狭义胜任特征是指()。
A:微观层面的胜任特征
B:基础性的胜任特征
C:宏观层面的胜任特征
D:鉴别性的胜任特征
答案：D

7.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和雇用量
B:利润和雇用量
C:工资和生产率
D:利润和生产率
答案：A

8.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A:50%-100%
B:10%-30%
C:30%-50%
D:100%-200%
答案：A

9.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A:常规晋升
B:公开竞争型晋升
C:破格晋升
D:封闭型晋升
答案：B

10.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
答案：D

11.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:10个
B:7个
C:5个
D:3个
答案：D

12.智力激励法的会议人数以（）人为宜。
A:3～5
B:5～15
C:10～30
D:1～3
答案：B

13.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:要素比较法
答案：D

14.SA8000是（）国际标准。
A:工作安全管理体系
B:质量管理体系
C:环境管理体系
D:企业社会责任
答案：D

15.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。
A:战略导向
B:过程监测
C:人员激励
D:进度控制
答案：A

16.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。
A:应具备传统培训模式中的核心因素
B:确保有效评价系统的循环运行
C:不同组织的培训方法也不同
D:强调质化目标的重要性
答案：D

17.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:核心原理
C:系统原理
D:协作制衡原理
答案：B

18.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:期望
B:效价
C:成就
D:工具
答案：C

19.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:员工流动后果分析
C:成本收益分析法
D:效率评价法
答案：C

20.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:了解员工的发展需求
C:战略目标的分解
D:调查员工的工作态度
答案：A

21.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
B:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
C:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
答案：D

22.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:经理班子
B:监事会
C:股东大会
D:董事会
答案：A

23.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯中期阶段
B:职业生涯早期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业选择与职业准备阶段
答案：A

24.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:需求层次理论
C:管理方式理论
D:动作与时间
答案：D

25.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目标的衡量标准
B:员工认可的工作目标
C:工作目的