精编广东省阳江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（轻巧夺冠）.docx

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精编广东省阳江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A:②③
B:①②③
C:①②
D:①③
答案：B

2.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+家族式
B:官僚式+市场式
C:发展式+市场式
D:家族式+市场式
答案：C

3.绩效合同的内容不包括（）。
A:员工认可的工作目标
B:工作目标的衡量标准
C:工作目标的考核结果
D:工作目的的描述
答案：C

4.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:3个
B:5个
C:10个
D:7个
答案：C

5.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向揭示思维
B:逆向驾驭思维
C:逆向思维
D:逆向管理
答案：C

6.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:集中策略
B:紧缩投资战略
C:外部成长战略
D:内部成长战略
答案：D

7.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:团队
B:部门
C:员工
D:组织
答案：A

8.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:WAI
C:PCI
D:PRI
答案：A

9.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。
A:设备的形式可以改变
B:顾客的爱好和工艺的状态变化不大
C:同行业人员具有多标准工资率
D:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定
答案：A

10.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:投资策略
B:控制策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：D

11.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他的应变能力不足
B:他没有处理好与聘用方的关系
C:这个人该走
D:公司聘而不能用，太可惜了
答案：A

12.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。
A:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
B:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
C:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来
D:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
答案：B

13.(2015年11月)表面效度是指（）。
A:测试对同一被测量的准确度
B:测试看起来是什么
C:测试对被测试量的准确度
D:测试实际测量的是什么
答案：B

14.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:簇型
B:盒型
C:层级式
D:锚型
答案：B

15.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:中级管理人员
B:高级管理人员
C:基层工人
D:初级管理人员
答案：B

16.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A:管控基础
B:集团战略
C:管控模式
D:组织机构
答案：A

17.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:问卷调查法
B:全方位评价法
C:专家小组法
D:行为事件访谈法
答案：D

18.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:40
B:10
C:20
D:30
答案：D

19.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业改革的代理人
B:设计薪酬制度的专家
C:企业经营战略的合作伙伴
D:绩效贡献的领跑人
答案：A

20.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
B:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系
C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划
D:企业是否真正理解和认识了现代培训
答案：B

21.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

22.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:平行团队
B:流程团队