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精心整理广东省阳江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:组织
B:员工
C:部门
D:团队
答案：D

2.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:应激阶段
B:抵抗阶段
C:报警反应阶段
D:消耗阶段
答案：C

3.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他没有处理好与聘用方的关系
B:这个人该走
C:公司聘而不能用，太可惜了
D:他的应变能力不足
答案：D

4.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:业务战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：C

5.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以过程为基础的模式
B:以刺激为基础的模式
C:以反应为基础的模式
D:交互作用的模式
答案：B

6.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。
A:15日
B:20日
C:7日
D:10日
答案：D

7.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:上级主管
B:企业
C:人力资源部
D:员工个体
答案：D

8.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:24
B:3
C:6
D:12
答案：D

9.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理角色
B:管理职能
C:组织性质
D:管理模式
答案：D

10.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A:变革型
B:指令型
C:合作型
D:增长型
答案：D

11.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：D

12.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
B:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
C:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
D:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
答案：D

13.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:人际关系
B:任务超载
C:角色模糊
D:角色冲突
答案：A

14.(2017年11月)企业文化的内核是()
A:物质文化
B:生产文化
C:制度文化
D:精神文化
答案：D

15.()适合用360度考评方法进行考核
A:略
B:PPU
C:KPI
D:PCI
答案：D

16.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工大会
B:国际劳工组织理事会
C:国际劳工局
D:各国劳动行政部门
答案：C

17.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:规模经济
B:技术创新
C:分工协作
D:无形资产共享
答案：D

18.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:基本信息
B:主体部分
C:意见征询
D:问卷说明
答案：B

19.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:主体
B:内涵
C:情境
D:区分标准
答案：A

20.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于方式方法选择的发散思维
B:关于材料性能选择的发散思维训练
C:关于形态位置选择的发散思维
D:关于数量选择的发散思维
答案：D

21.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:核心原理
C:系统原理
D:协作制衡原理
答案：B

22.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:财务管理
B:技术开发
C:市场营销
D:人力资源管理
答案：D

23.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:评价中心法
B:主管评定法
C:配对比较法
D:升