2024年新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（全国通用）.docx

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2024年新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

2.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业改革的代理人
C:绩效贡献的领跑人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：B

3.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。
A:敢于奉献，不惧安危
B:服从领导，遵纪守法
C:克制欲求，老实本分
D:忠诚职责，寻求最佳
答案：B

4.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:层层控股型
B:环状持股型
C:共同出资型
D:资金借贷型
答案：A

5.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效管理系统总体评估
B:绩效分析
C:绩效监测
D:绩效评价
答案：A

6.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:绩效考评
B:管理培训
C:薪酬调查
D:岗位评估
答案：B

7.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
B:期权是经营者一种不确定的预期收入
C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D:是权利而非义务
答案：A

8.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:纲领性
B:计划性
C:目标性
D:全局性
答案：A

9.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。
A:激励对象不同
B:约束机制不同
C:购买时间不同
D:获取方式不同
答案：A

10.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:5-15分钟
B:15-30分钟
C:1小时以上
D:30分钟-1小时
答案：B

11.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:均衡价格理论
B:边际生产力理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本理论
答案：B

12.（）组织结构即为控股公司结构。
A:Y型
B:H型
C:M型
D:U型
答案：B

13.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:安全管理预案
B:综合应急方案
C:专项应急方案
D:现场处理方案
答案：B

14.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
B:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
C:主要发展变化的趋势有三方面
D:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
答案：D

15.企业文化的整合功能是指（）
A:激励作用
B:对人们起到整顿效用
C:抑制功能
D:增强人们的归属意识
答案：D

16.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:O
B:S
C:WH
D:WX
答案：B

17.关于创新，理解正确的是（）。
A:只有大的发明创造才是创新
B:只有被专利局认可才是真正的创新
C:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异
D:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了
答案：C

18.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:限时限人
B:自由畅想
C:以质求量
D:延迟批评
答案：C

19.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:员工晋升
B:员工降职
C:工作丰富化
D:工作岗位轮换
答案：D

20.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:岗位的稳定性和安全性
B:增强员工的工作成就感
C:良好的组织形象
D:保持工作、学习和生活的平衡
答案：B

21.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:潜在性
C:稳定性
D:合法性
答案：B

22.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业开始衰退、自身实力较弱
B:所处行业发展良好、自身实力较弱
C:所处行业开始衰退、自身实力较强
D:所处行业发展良好、自身实力较强
答案：C

23.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:实话实说
B:见什么人说什么话
C:专说他人喜欢的话
D:说逆耳之言
答案：A

24.下列说法错误的是（）
A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
B:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
C:任何组织、个人不能随意撤销、合并