2024年广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（培优）.docx

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2024年广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:否决指标
B:辅助指标
C:主要指标
D:整体指标
答案：A

2.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:谈判实力
B:谈判策略
C:法律因素
D:经济因素
答案：D

3.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:多样性战略
B:防御性战略
C:扭转型战略
D:进攻型战略
答案：A

4.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织运行反馈调整
B:组织结构诊断分析
C:组织结构再设计
D:制度体系健全完善
答案：B

5.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:企业文化
B:企业竞争策略
C:经营策略
D:企业战略
答案：A

6.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。
A:KPI
B:PRI
C:PCI
D:NNI
答案：D

7.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:个体差异性
B:无限创造性
C:收益递增性
D:累积性
答案：D

8.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。
A:耐心细致地做好每一件事情
B:无人监督时，依然按道德要求做事
C:无论取得多大成就都应谦虚谨慎
D:培养独立人格
答案：B

9.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业发展衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展衰退，自身实力较强
答案：A

10.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:企业级
B:部门级
C:岗位级
D:班组级
答案：C

11.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、高弹性
B:以能力为导向、高弹性
C:以绩效为导向、折中
D:以能力为导向、折中
答案：A

12.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标之间具有相关性
C:指标与胜任特征相关
D:指标与战略相关
答案：D

13.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:阿什里德模式
B:咨询型模式
C:系统型模式
D:持续发展模式
答案：A

14.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:逆向思维
B:发散思维
C:收敛思维
D:横向思维
答案：B

15.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议仲裁
B:劳动争议调解
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议协商
答案：C

16.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。
A:15日
B:45日
C:10日
D:30日
答案：A

17.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:年度考评
C:月度考评
D:每日考评
答案：B

18.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。
A:核心技术人员
B:高级管理人员
C:与企业有长期稳定劳动关系的人员
D:全体员工
答案：C

19.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:7
B:10
C:15
D:5
答案：B

20.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:主观性
B:社会性
C:历史性
D:客观性
答案：C

21.职业锚是指（）。
A:职业定位
B:员工的个人兴趣
C:员工的价值观
D:日前岗位
答案：A

22.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
B:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
C:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
D:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
答案：D

23.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:概念胜任特征
C:组织胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：A

24.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。
A:7
B:15
C:10
D:12
答案：B

25.（）认为通过自