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专业精品广西省来宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广西省来宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案参考 第I部分单选题(50题) 1.()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。 A:均衡价格工资理论 B:集体谈判工资理论 C:人力资本工资理论 D:边际生产力工资理轮 答案:A 2.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。 A:资源层 B:制度层 C:运营层 D:文化层 答案:D 3.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是() A:行为面试流程设计 B:重要岗位胜任特征的筛选 C:岗位胜任特征设计 D:岗位胜任特征评价体系设 答案:A 4.(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。 A:工具 B:期望 C:成就 D:效价 答案:C 5.在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是() A:自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事 B:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 C:社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该” D:长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然 答案:B 6.(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。 A:预警能力 B:认知能力 C:传递能力 D:调节能力 答案:D 7.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。 A:WAI B:NNI C:KPI D:PCI 答案:D 8.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。 A:情境的不同 B:内涵的大小 C:区分标准 D:主体的不同 答案:C 9.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。 A:0.5 B:O% C:1 D:2 答案:D 10.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。 A:综合式绩效面谈 B:双向倾听式面谈 C:解决问题式面谈 D:单向劝导式面谈 答案:C 11.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。 A:薪酬调查 B:岗位分析 C:岗位评价 D:胜任特征模型构建 答案:B 12.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。 A:以绩效为导向、高弹性 B:以绩效为导向、折中 C:以能力为导向、高弹性 D:以能力为导向、折中 答案:A 13.属于非自愿流出的是() A:退休 B:经济性裁员 C:停薪留职 D:伤残 答案:B 14.日本型的企业集团的母公司的职能不包括()。 A:决定集团成员的生产计划 B:保持成员公司之间的协调 C:决定成员公司领导层的人事问题 D:安排集团外的投资 答案:A 15.考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。 A:F B:N C:Y D:B 答案:A 16.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A:横向 B:网状 C:传统 D:双重 答案:B 17.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会()。 A:不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正 B:认为这是别人的自由,自己不该去干涉 C:只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正 D:会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正 答案:D 18.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。 A:企业 B:上级主管 C:人力资源部 D:员工个体 答案:D 19.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A:系统型模式 B:咨询式模式 C:持续发展型模式 D:阿什里德模式 答案:D 20.在你的心目中,上司的形象是()。 A:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在 B:他们总是拿累活、难活为难下属员工 C:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点 D:对企业的发展而言,他们的作用有限 答案:A 21.市场份额属于平衡计分卡中的()。 A:客户指标 B:内部流程指标 C:学习和成长指标 D:财务指标 答案:A 22.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。 A:角色模糊 B:人际关系 C:任务超载 D:角色冲突 答案:B 23.尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。 A:尽管心里很郁闷,但工作还得继续 B:看不到希望,选择离开 C:觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了 D:不再像以前那样卖命了 答案:A 24.你通常工作时的感受是()。 A:平淡 B:麻木 C:高兴 D:兴奋 答案:C 25.企业文化的整合功能是指() A:抑制功能 B:对人们起到整顿效用 C:增强