广西省来宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【夺冠】.docx

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广西省来宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。
A:空间接近联想
B:因果联想
C:时间接近联想
D:外形接近联想
答案：C

2.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于改善团队小环境的组织气氛
B:会降低员工的工作安全感
C:是一个学习的过程
D:有助于保持员工的工作新鲜感
答案：B

3.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司承担子公司的全部经营责任
B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
答案：A

4.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:驱动性指标
B:内部指标
C:财务指标
D:结果性指标
答案：A

5.胜任特征（）主要应用于培训。
A:层级式模型
B:盒型模型
C:锚型模型
D:簇型模型
答案：C

6.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:个人不能对压力源进行有效应对
B:个人面对的决策频率较大
C:压力源存在
D:工作的时间延长
答案：A

7.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:监理会
B:经理班子
C:董事会
D:股东大会
答案：B

8.职业活动内在的道德准则是（）。
A:爱岗、慎独、勤勉
B:忠诚、审慎、勤勉
C:忠诚、无私、敬业
D:爱岗、敬业、审慎
答案：B

9.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:重新安排工作日程让员工安心参与培训
B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C:在培训中任教
D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
答案：A

10.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A:绩效管理系统三级指标评价值
B:绩效管理系统总体评价值
C:绩效管理系统二级指标评价值
D:绩效管理系统一级指标评价值
答案：A

11.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:将定性指标引入到绩效评价体系之中
B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
答案：D

12.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:市场式+发展式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:官僚式+市场式
答案：D

13.（）属于外部激励的非物质报酬因素。
A:自我实现
B:工作丰富化
C:荣誉
D:福利待遇
答案：C

14.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:终结性
B:公力救济与社会救济相结合
C:强制性
D:严谨的程序性
答案：B

15.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、高弹性
B:以能力为导向、折中
C:以绩效为导向、折中
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

16.()属于WAI指标。
A:客户满意度
B:责任感
C:团队指挥能力
D:销量
答案：B

17.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:考官初步讲解
B:熟悉游戏规则
C:实战模型
D:被试者热身
答案：B

18.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。
A:确定考评方式和方法
B:整理以往的考评成绩
C:确定考评时间
D:确定考评指标、考评者和被考评者
答案：D

19.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

20.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:人力资本理论
B:行为角色理论
C:资源基础理论
D:交易成本理论
答案：D

21.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:人口平均寿命
B:企业效益
C:劳动参与率
D:工作时间长度
答案：B

22.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
C:指标的创建和量化
D:平衡记分卡各指标的权重如何设置
答案：A

23.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:决策能力
B:计划能力
C:分析能力
D:沟通能力
答案：D

24.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A:运