广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（夺分金卷）.docx

专业精品广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与胜任特征相关
B:指标与战略相关
C:指标与职责相关
D:指标之间具有相关性
答案：B

2.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。
A:5
B:10
C:15
D:7
答案：D

3.()的思维主体没有特定的目的性。
A:创造性想象
B:幻想型想象
C:再造型想象
D:无意想象
答案：D

4.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理日常小组
B:部门领导
C:人力资源部
D:绩效管理委员会
答案：D

5.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。
A:解释
B:题目
C:评分
D:施测
答案：A

6.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:举行仪式活动
B:分享组织的“机密”
C:分配新工作
D:增加薪资
答案：A

7.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工岗位差异的公平性
B:员工基本薪酬的公平性
C:员工绩效与激励工资的公平性
D:员工薪酬总水平上的公平性
答案：C

8.符合文明礼貌具体要求的是（）
A:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺
B:主动向顾客介绍情况，当好参谋
C:饰品华丽，以招徕顾客
D:市场经济条件下，做生意要讨价还价
答案：B

9.集体谈判的关键在于（）。
A:劳动力市场劳动力供求状况
B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
C:企业货币工资的支付能力
D:宏观经济状况
答案：B

10.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:企业改革的代理人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:设计薪酬制度的专家
答案：B

11.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:按顾客满意度支付员工工资
B:强调少用人、多办事
C:鼓励员工大胆创新
D:鼓励降低成本、提高生产率
答案：A

12.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:行动方案
B:管理体系
C:理念体系
D:考评指标
答案：A

13.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控机制
B:职能和业务管控
C:管控基础
D:管控体系
答案：A

14.(2016年5月)法定福利保险不包括（）。
A:企业年金
B:生育保险
C:失业保险
D:工伤保险
答案：A

15.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:外部竞争力
B:员工的贡献率
C:内部一致性
D:薪酬体系管理
答案：B

16.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:员工的贡献率
B:薪酬管理体系
C:内部的一致性
D:外部的竞争力
答案：A

17.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:产业结构
B:共同投资
C:股权拥有
D:经营范围
答案：A

18.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:被试者热身
B:考官初步讲解
C:实战模型
D:熟悉游戏规则
答案：D

19.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
B:努力与他做朋友
C:多少有点忧伤
D:暗自努力，超过他
答案：B

20.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:战略伙伴
C:员工的领跑者
D:变革的代理人
答案：D

21.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:组织和战略的要求
B:生存和发展的要求
C:员工和岗位的要求
D:社会和环境的要求
答案：D

22.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:专业技术与管理型发展
B:企业管理型发展
C:专业技术型发展
D:技能操作型发展
答案：D

23.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:文化型
B:增长型
C:变革型
D:合作型
答案：B

24.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:决定留在组织中
B:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
C:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
D:发挥出高水平的内激力和承诺
答案：C

25.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:吸引策略
B:参与策略
C:控制策略
D:投资策略
答案：B

26.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:参