2024年广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（网校专用）.docx

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2024年广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:控股子公司
B:集团公司
C:参股公司
D:关联企业
答案：C

2.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A:社会性
B:历史性
C:主观性
D:客观性
答案：A

3.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:高级技术知识型人才
B:中级管理知识型人才
C:中级技术知识型人才
D:高级管理知识型人才
答案：D

4.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:要体现不同的岗位的特点
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
D:四个方面指标都是必需的
答案：D

5.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:技能
B:自身特质
C:自我概念
D:动机
答案：B

6.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:人才开发的引领者
B:经营团队的领跑者
C:发展战略的执行者
D:组织变革的实施者
答案：A

7.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:保留工资理论
C:信号工资理论
D:薪酬差异理论
答案：D

8.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:合并或迅速发展
B:正常发展至成熟
C:衰退
D:无发展
答案：A

9.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:基础性胜任特征
C:概念胜任特征
D:组织胜任特征
答案：A

10.下列不属于培训成果转化机制的是（）。
A:培训激励子机制
B:培训开发子机制
C:转化环境和条件创造子机制
D:反馈与考核子机制
答案：B

11.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:减分考评法
B:百分率法
C:说明法
D:0—1法
答案：D

12.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

13.直线型思维障碍表现为（）。
A:死记硬背现成答案
B:阻碍思维
C:反面思维
D:迂回思维
答案：A

14.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:薪酬政策和策略
B:内部一致性
C:外部竞争力
D:员工贡献率
答案：A

15.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：D

16.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工基本薪酬的公平性
B:员工绩效与激励工资的公平性
C:员工岗位差异的公平性
D:员工薪酬总水平上的公平性
答案：B

17.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
B:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
C:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
D:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
答案：B

18.()属于培训的内在风险。
A:培训后人才流失风险
B:培训收益风险
C:专业技术保密难度增大风险
D:培训技术风险
答案：D

19.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:完整的绩效管理过程
B:体现组织的战略性
C:强调关注综合绩效
D:组织内绩效目标的一致性
答案：C

20.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:运作型
B:财务管控型
C:资本经营型
D:战略型
答案：A

21.期权的行权期限一般不超过（）。
A:20年
B:10年
C:3年
D:5年
答案：B

22.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:共同投资
B:市场竞争
C:股权拥有
D:经营范围
答案：B

23.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:对企业所处的内，外部环境进行分析
B:进行战略的执行和跟踪
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:制定企业战略目标
答案：C

24.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。
A:耗散结构论
B:控制论
C:系统论
D:期望理论
答案：D

25.学习型组织的边界建立在（）。
A:组织与外部要素互动关系的基础上
B:根据职能划分的边界上
C:根据部门划分的边界上