危机公关案例分析——家乐福(ppt).ppt
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危机公关案例分析——家乐福(ppt).ppt
公共关系学案例分析“家乐福事件”危机公关策略分析第壹章开国大典家乐福进化史1959年集团成立1963年开设超市1999年世界第二零售集团2004年《财富》221995年进入中国2003年杭州第40家分店2004年“在华最有影响力的企业”之一2010年内地门店总计157家家乐福抵制门危机四伏第贰章公关失误一、盲目沉默沉默策略的运用背景二、贻误最佳处理时机危机公关“5S原则”三、高层路线难平众怒四、失去舆论主控权第叁章总结VS策略一、危机前兆期——恐龙公关二、危机发展期——真相公关与政府公关4.15首次公开声
家乐福危机公关案列分析.ppt
李坤“家乐福事件”危机公关策略分析第壹章开国大典家乐福进化史1959年集团成立1963年开设超市1999年世界第二零售集团2004年《财富》221995年进入中国2003年杭州第40家分店2004年“在华最有影响力的企业”之一2010年内地门店总计157家家乐福抵制门危机四伏第贰章公关失误一、盲目沉默沉默策略的运用背景二、贻误最佳处理时机危机公关“5S原则”三、高层路线难平众怒四、失去舆论主控权第叁章总结VS策略一、危机前兆期——恐龙公关二、危机发展期——真相公关与政府公关4.15首次公开声明罗伟国重申立
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危机公关案例及分析ppt课件.ppt
第七组危机公关案例及分析危机公关案例及分析2012圣元乳业“致死门”事件的过程事件回放成功之处分析2013农夫山泉“标准门”事件失败之处分析启示
家乐福的危机公关.doc
在抵制狂潮掀起后的72个小时后,家乐福中国区总裁罗国伟发表声明:家乐福是坚决支持北京奥运会的,而任何有关家乐福支持非法政治组织的传闻是无中生有的,家乐福从来没有,也始终不会做伤害中国人民感情的事.事实上,这篇声明来得晚了些,就在这为总裁发表声明的同时,百度上"抵制家乐福"的搜索结果已达到21万条,GOOGLE则高达249万条.当然,这些还不包括手机短信那狂热的转发量.撇开那条令人热血沸腾(事实上,我在收到这条短信的刹那就激动了,一分钟内,就转发给了6个人~~)的抵制短信外,可以好好静下心来分析一下此次事件