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第三组耐克公司外包案例分析.ppt

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耐克生产外包耐克公司简介生产外包的历史生产外包概况针对接包商的不同情况，耐克公司采取不同的态度：信息时代的外包策略耐克生产外包的战略分析研发方面营销方面外包效果及评价耐克的生产采用全部外包的方式的前提是其拥有强大的研发能力和市场营销能力，而这两点也是消费者的关注焦点。客户往往愿意为自己的偏好付出溢价，从客户出发，与客户交流、沟通可以帮助耐克认识到客户的偏好，并进一步明确了满足客户偏好的价值链中附加价值高的环节。耐克以客户为中心设计自己的外包的运营模式，从而使其获取超出传统经营模式的高额利润。