MRP原理及其应用.pptx

第0章导论实例实例实例MRPⅡ发展背景MRPⅡ的基本思想P1经验告诉我们…课程介绍课程介绍课程介绍ERP理论、方法与实践；周玉清刘伯莹周强；电子工业出版社
本书全面介绍了ERP的基本原理和处理逻辑，以大量篇幅讨论了ERP的计划功能，特别是主生产计划功能及其相关的重要概念、理论和方法；
分析和讨论了ERP的效益和ERP为企业经营运作的各个方面带来的深层次的变化、ERP软件系统的选型以及ERP实施和运行管理的方法与策略；介绍了国际上广泛使用的ERP实施应用的评估方法；基于作者的实践经验，选择了一个具有典型意义的实施应用案例，详细介绍了ERP实施的过程、关键做法和企业实施人员的切身体会；
讨论了ERP的相关论题——如JIT、TQM、CIMS、DRP、SCM、电子商务、CRM和BPR等；在附录A中给出了60个综合习题；在附录B中给出了常用名词解释。本书可作为高等院校工商管理专业和计算机应用专业本科生、研究生的教材或教学参考书，可用于企业系统学习ERP知识的培训教材，可供企业高层领导、各级管理人员、ERP实施和应用人员以及从事企业资源计划和控制研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。课程介绍课程介绍课程介绍国内外著名ERP/MRPII研究与教育培训机构
AdvancedmanufacturingResearch(AMRResearch)（E）AMRResearch成立于1986年，是一个专门从事企业应用软件及其发展趋势与新技术的行业和市场研究咨询机构。其研究领域包括：物流与供应链管理、ERP(EnterpriseResourcesPlanning)、MES(ManufacturingExecutionSystems)、电子与Internet贸易。在此站点可以找到丰富的文章和新闻。
Supply-ChainCouncil（SCC）（E）一个专门进行供应链研究的机构。在此可以看到AMRResearch提出的Supply-ChainOperationsReference-model(SCOR)模型。
Allen&DavisAssociates（E）该站点包含丰富的ERP厂商的招聘信息，有大量的文章。有大量的ERP书籍及ERP软件的手册可以购买。课程介绍课程介绍课程要求第1章MRPⅡ发展历程第1章MRPⅡ发展历程MRP-MRPII-ERP
功能扩展P191.1订货点法订货点法订货点的假设1.2MRP——物料需求计划P471.2MRP1.2MRPMRP的假设表3-1MRP同定货点法的区别20世纪70年代，闭环的MRP生产计划与控制系统。
引进能力需求计划，并进行运作反馈，
是一个结构完整的生产资源计划及执行控制系统。
这个系统特点是：
●以整体生产计划为系统流程的基础，主生产计划及生产执行计划的产生过程中均包括能力需求计划，这样使物料需求计划成为可行的计划。——能力计划
●具有车间现场管理、采购等功能，各部分相关的执行结果，均可立即取得和更新。——反馈信息
闭环MRP的特点20世纪70年代末和80年代初，
以闭环MRP为核心
制造资源计划(ManufacturingResourcesPlanning，称为MRPⅡ)是指以物料需求计划MRP为核心的闭环生产计划与控制系统，它将MRP的信息共享程度扩大，使生产、销售、财务、采购、工程紧密结合在一起，共享有关数据，组成了一个全面生产管理的集成优化模式，即制造资源计划
物料需求计划——狭义MRP，制造资源计划——广义MRP或MRPⅡ。
实现资金流与物流同步
为制造业提供了有效的计划和控制工具。
MRPⅡ由闭环MRP系统发展而来，在技术上，它与闭环MRP并没有太大的区别。但它包括了财务管理和模拟的能力，这就有了本质意义的区别。

MRPII的特点MRPII为生产管理提供了一系列工具MRPII的系统效益1.5ERP概述（P51）ERP最初是一种基于企业内部“供应链”的管理思想，是在MRPII的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构。
第一，它将系统的管理核心从“在正确的时间制造和销售正确的产品”转移到了“在最佳的时间和地点，获得企业的最大增值”；
第二，基于管理核心的转移，其管理范围和领域也从制造业扩展到了其它行业和企业；
第三，在功能和业务集成性方面，它都有了很大加强，特别是商务智能的引入使得以往简单的事物处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。ERP的本质ERP管理系统的扩充点与主要特点1.6MRPⅡ制胜绝技P531.6MRPⅡ制胜绝技1.6.1相关需求产品结构——方桌产品结构图1.6.2时间分割MRP的基本方法----时间分段法能力需求计划(CapacityRequirementPlanning，CRP)是对物料需求计划(MRP)所需能力进行核算的一种计划管理方法。
具体地讲，CRP就是对各生产阶段