MRPⅡ原理与应用习题解答.doc

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MRPⅡ/ERP原理与应用
第4章MRPⅡ原理：生产规划
思考练习题
(12)完成MTS下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。初始库存为1500台；未完成订单100台，期末所需库存800台。资源清单如下：
产品关键部件 劳动力(小时) 单台收入(元)
游戏机 10 1500
参照书中例子，要求：
•按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
•分析资源清单，计算并列出资源需求。
•比较可用资源与需求。
解答：
表4-5MTS环境生产计划大纲初稿
月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年销售预测8008008008008008008008008008008008009600期初库存
1400目标库存800预计库存13501300125012001150110010501000950900850800生产规划7507507507507507507507507507507507509000库存改变：–600，总生产量：9000。

(13)完成MTO下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。期初未交货数量1400台，交货日期为：1月750台；2月400台；3月200台；4月50台；期末未交货数量：800台。资源清单如下：
产品关键部件 劳动力(小时) 单台收入(元)
游戏机 10 1500
参照书中例子，要求：
•按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
•分析资源清单，计算并列出资源需求。
•比较可用资源与需求。
解答：
表4-6MTO环境生产计划大纲初稿
月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年销售预测8008008008008008008008008008008008009600期初未完成订单140075040020050期未未完成订单800预计未完成订单13501300125012001150110010501000950900850800生产规划85085085085085085085085085085085085010200未完成订单的改变：-600，总产量：10200。
现有能力工时为每月800小时，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。

第5章MRPⅡ原理：主生产计划
思考练习题
(11)已知一个MPS项目的期初库存为275；安全库存50；MPS批量200；销售预测：第1～8周均200；实际需求：第1～8周依次为：180，250，185，230，90，200，50，30。计算预计MPS的数量和预计可用库存量，完成该MPS项目初步计划的制订。
表5-13主生产计划报表格式
物料号：203001物料名称：喷墨打印机计划日期：2002/02/28计划员：李四
现有库存量：275安全库存量：50批量：200
提前期：2需求时界：3计划时界：8单位：台
时段当期1234567803/0403/1103/1803/2504/0104/0804/1504/22预测量200200200200200200200200合同量180250185230902005030毛需求180250200230200200200200计划接收量PAB初值现量27595-155451515151515PAB95245245215215215215215净需求020553535353535计划产出量400200200200200200200

(12)按照表5-13主生产报表表头条件填写成完整的主生产计划报表：
表5-13主生产计划报表格式
物料号：203001物料名称：喷墨打印机计划日期：2002/02/28计划员：李四
现有库存量：80安全库存量：50批量：100批量增量：100
提前期：2需求时界：3计划时界：8单位：台
时段当期123456789101103/0403/1103/1803/2504/0104/0804/1504/2204/2905/0605/13预测量6080806060606060606060合同量1109070705060805020毛需求11090707060608060606060计划接收量PAB初值现有
量80-30-2010408020408020600PAB7080110140801201408012060100净需求8070401003010030050计划产出量100100100100100100100100计划投入