风尚国际招商执行方案.doc
yy****24
亲,该文档总共12页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
风尚国际招商执行方案.doc
风尚国际商铺销售执行方案第一部分:项目商业经营规划一、整体商业定位鉴于楼盘的本身情况和惠州市的发展现状,我司建议将风尚国际商业定位为中档偏高商业物业。由于惠州本地人群的购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此,我司认为定位为中档偏高商业物业比较容易实现,有助于项目整体计划的实施,加快资金的回笼。同时这也是适合惠州实际情况的。我们并不能以价格来划分物业档次,而是针对目前市场竞争激烈的现状,以近似于中档产品的价格入市,但是在产品设计、营销包装及物业管理上是以中
风尚国际招商执行方案样本.doc
风尚国际商铺销售执行方案第一某些:项目商业经营规划一、整体商业定位鉴于楼盘自身状况和惠州市发呈现状,我司建议将风尚国际商业定位为中档偏高商业物业。由于惠州本地人群购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺少有力购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因而,我司以为定位为中档偏高商业物业比较容易实现,有助于项目整体筹划实行,加快资金回笼。同步这也是适合惠州实际状况。咱们并不能以价格来划分物业档次,而是针对当前市场竞争激烈现状,以近似于中档产品价格入市,但是在产品设计、营销包装及物业管理上是以中、高档形象入市,突
风尚国际招商执行方案[1].doc
风尚国际商铺销售执行方案第一部分:项目商业经营规划一、整体商业定位鉴于楼盘的本身情况和惠州市的发展现状,我司建议将风尚国际商业定位为中档偏高商业物业。由于惠州本地人群的购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此,我司认为定位为中档偏高商业物业比较容易实现,有助于项目整体计划的实施,加快资金的回笼。同时这也是适合惠州实际情况的。我们并不能以价格来划分物业档次,而是针对目前市场竞争激烈的现状,以近似于中档产品的价格入市,但是在产品设计、营销包装及物业管理上是以中
风尚国际招商执行方案[1].docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页风尚国际商铺销售执行方案第一部分:项目商业经营规划一、整体商业定位鉴于楼盘的本身情况和惠州市的发展现状,我司建议将风尚国际商业定位为中档偏高商业物业。由于惠州本地人群的购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此,我司认为定位为中档偏高商业物
风尚国际招商执行方案样本.doc
风尚国际商铺销售执行方案第一某些:项目商业经营规划一、整体商业定位鉴于楼盘自身状况和惠州市发呈现状,我司建议将风尚国际商业定位为中档偏高商业物业。由于惠州本地人群购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺少有力购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因而,我司以为定位为中档偏高商业物业比较容易实现,有助于项目整体筹划实行,加快资金回笼。同步这也是适合惠州实际状况。咱们并不能以价格来划分物业档次,而是针对当前市场竞争激烈现状,以近似于中档产品价格入市,但是在产品设计、营销包装及物业管理上是以中、高档形象入市,突