精编河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【A卷】.docx

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精编河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【A卷】

第I部分单选题（50题）

1.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:是由多个法人企业组成的企业联合体
B:以母子公司为主体
C:以产权为主要联结纽带
D:具有多层次结构
答案：B

2.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:战略型总部
B:资本经营型总部
C:运作型总部
D:资本运作型总部
答案：D

3.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:安全管理预案
B:综合应急方案
C:专项应急方案
D:现场处理方案
答案：B

4.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第三阶段
B:第五阶段
C:第二阶段
D:第四阶段
答案：B

5.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A:愿景驱动型的组织
B:由多个创造型团队组成
C:自由管理的扁平型组织
D:组织边界被清晰界定
答案：D

6.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。
A:需求分析
B:评估反馈
C:实施管理
D:规划
答案：C

7.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理日常小组
B:部门领导
C:绩效管理委员会
D:人力资源部
答案：C

8.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:驱动性指标
B:内部指标
C:结果性指标
D:财务指标
答案：A

9.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。
A:3
B:10
C:7
D:5
答案：D

10.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:二元从标法
答案：C

11.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:提供了全面的综合框架
B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
C:能更有效地提高组织绩效
D:考虑到了组织的所有利益相关者
答案：D

12.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:最后要对提出的想法进行综合
B:从符合常识、规律的角度思考
C:参与人数越多、时间越长则效果越好
D:想法应当坚持少而精的原则
答案：A

13.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。
A:激励对象不同
B:购买时间不同
C:约束机制不同
D:获取方式不同
答案：A

14.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展型模式
B:阿什里德模式
C:系统型模式
D:咨询式模式
答案：B

15.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:管理方格理论
B:非正式组织
C:需求层次理论
D:动作时间
答案：D

16.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:直接创新
B:对多个设想进行筛选
C:分析事物内部矛盾
D:发现问题
答案：C

17.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:考评指标
B:管理体系
C:理念体系
D:行动方案
答案：D

18.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

19.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:市场
B:态度
C:财务
D:能力
答案：C

20.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:激励工资
B:绩效工资
C:基本工资
D:保险福利
答案：C

21.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:SA8000
B:ISO14000
C:ISO9000
D:OHSAS18000
答案：A

22.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:较为狭窄
B:广泛、灵活多样
C:不易转换
D:非常狭窄
答案：B

23.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:创新型
C:廉价型
D:运作型
答案：C

24.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:S
B:Y
C:WX
D:G
答案：B

25.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:激励与控制相结合原则
B:以绩效与团队绩效相结合原则
C:内部公平与外部公平相结合原则
D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
答案：B

26.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:共同投资
C:经营范围
D:市场竞争
答案：D

27.（）不属于绩效管理工具
A:M