招标服务方案.doc

招标代理服务方案
（一）概述
对项目的代理工作我公司领导给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作，为企业挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对项目进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和国际招标的人员组成专项业务部，负责项目招标代理工作并针对项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。

（二）招标代理工作实施方案

为做好项目的招标代理工作，我公司在总结近几年经验的基础上，提出实施方案如下：
1、时间安排
1.1自签订招标代理委托协议起，完成招标主要工作时间最短为23天（具体见下表）。
1.2我方招标代理工作主要流程：
序号主要流程完成本流程时间完成共需时间备注1招标备案1天1天2发布（送）招标公告或投标邀请书1天3天公告最短不得少于3个工作日5编制招标文件，招标文件送招标办审查2天与招标备案同时进行6发出招标文件2天20天发招标文件之日起到投标截止日不得少于20日7发拦标价2天在投标截止15日前发出8招标文件的澄清、修改2天在投标截止15日前发出9开标、评标，推荐中标候选人1天1天10招标人确定中标单位，发中标公示4个工作日4个工作日中标公示3个工作日11发中标通知书1天1天12招标工作时间合计为23天
2组织机构设置及职能划分
2.1招标领导小组
2.1.1组成：项目指挥部
2.1.2职能：（1）对整个招标工作进行全面领导、协调；
（2）解决招标过程中出现的重大问题。
2.2监督机构
2.2.1组成：昆明市招标投标监管部门、昆明市审计局、昆明市纪委、昆明市检察院等
2.2.2职能：（1）对开标、评标全过程进行监督；
（2）监督投标人综合得分的计算与统计。
2.3公证部门
2.3.1公证部门为项目管辖区招标投标监管部门认可的公证机构。
2.3.2职能：（1）审查投标人资质；
（2）对开标、评标全过程进行公证；
（3）复核投标人综合得分结果。
2.4评标委员会
2.4.1组成：评标委员会由招标人依法组建，由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成。
2.4.2职能：（1）审阅投标文件，审核其是否实质性响应招标文件要求；
（2）分析、评审投标方案；
（3）负责组织询标、答疑；
（4）根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中标候选人；
（5）出具评标报告。
2.5招标代理机构
2.5.1招标代理机构为云南帮克工程咨询有限公司。
2.5.2职能：
（1）接受委托，负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作；
（2）负责评标工作时的数据统计和服务；
（3）负责向招标领导小组、监督部门及建设单位报送有关评标资料；
（4）负责向建设单位及监督部门备案。

3、前期准备阶段
3.1业务联系及洽谈，签订招标代理协议。
3.2与业主进行技术洽商，据此编制招标方案、招标文件
招标文件的主要内容通常包括：
（1）投标须知；
（2）招标工程的技术要求；
（3）采用工程量清单招标的，应提供工程量清单；
（4）投标函的格式及附录；
（5）拟签订合同的主要条款；
（6）评标的标准与方法；
（7）要求投标人提交的其他资料。
3.3办理招标备案手续，向管理部门提交以下资料：
（1）拟招标项目的立项批文、规划许可、建设单位资金证明、施工图审查合格书、代理招标委托合同、工程建设项目报建表。
（2）拟发布的招标公告、项目备案表。

4、招标投标阶段
4.1管理部门审核后，在指定的媒体发布招标公告，招标公告发布时间最短不得少于3个工作日。
4.2招标代理机构编写招标文件，经业主审查通过后送达管理部门备案后发售给投标单位。
4.3接收、汇总、整理投标人提问，组织业主等有关单位进行回答，编制招标答疑文件。如果需要，也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。
4.4发放招标答疑文件，并办理招标答疑文件备案。
4.5与业主进行开标前洽商，依据招标文件拟定开标会程序，确定业主评委名单及评标专家抽取原则。
4.6招标代理机构进行开标准备工作：制作评标相应表格，邀请有关部门，准备有关设备，做好一切准备工作。

5、