精编广西省来宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（全优）.docx

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精编广西省来宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（全优）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都与具体职位无关
B:都可进行量化考核
C:都来自于组织战略
D:都是主观指标
答案：B

2.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:S
B:WH
C:G
D:WX
答案：C

3.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
B:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
C:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
D:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
答案：D

4.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
B:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
D:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
答案：D

5.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
B:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
C:投资那些回报超过资本成本的项目
D:尽最大可能提升会计利润
答案：D

6.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工满意度分析
B:成本收益分析
C:群体批次分析
D:员工流动后果分析
答案：C

7.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:员工的领跑者
C:行政管理专家
D:变革的代理者
答案：A

8.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:财务
B:学习和成长
C:内部流程
D:客户
答案：C

9.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。
A:20小时
B:10小时
C:12小时
D:18小时
答案：C

10.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A:劳动法律体系日渐完善
B:经济发展减缓、失业率增加
C:劳动者充分获得招聘信息
D:劳动力需求大于供给
答案：A

11.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。
A:内部晋升和外部聘用
B:职位晋升和工资晋升
C:常规晋升和破格晋升
D:公开晋升和封闭晋升
答案：C

12.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:优质策略
B:投资策略
C:廉价策略
D:创新策略
答案：A

13.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:谈话
B:降职
C:警告
D:暂时停职
答案：B

14.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:时髦新潮
B:朴素大方
C:注重品牌
D:突出个性
答案：B

15.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:职能战略
B:竞争策略
C:业务战略
D:总体战略
答案：D

16.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:U型
B:M型
C:Y型
D:H型
答案：D

17.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多因性
B:动态性
C:多维性
D:整体性
答案：D

18.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

19.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:①③②④⑤
B:①②③④⑤
C:②④①⑤③
D:②①③⑤④
答案：C

20.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:扭转型战略
B:进攻型战略
C:防御型战略
D:多样型战略
答案：D

21.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:后现代管理
B:科学管理
C:现代管理
D:经验管理
答案：C

22.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:看看是谁在加班工作
B:让保安去看一下
C:想可能有人在加班，不会有什么事
D:过去查看一下是否有人忘记关灯
答案：B

23.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:M=VXE
B:E=VXT
C:V=MXE
D:E=VXM
答案：A

24.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:能更有效