黑龙江省兴山区一级企业人力资源管理师资格认证通关秘籍题库及答案（名校卷）.docx

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黑龙江省兴山区一级企业人力资源管理师资格认证通关秘籍题库及答案（名校卷）

第I部分单选题（100题）

1.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A:内部一致性
B:员工贡献率
C:外部竞争性
D:市场领先型
答案：B

2.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:分配新工作
B:分享组织的“机密”
C:举行仪式活动
D:增加薪资
答案：C

3.分析企业能力的主要标准是（）。
A:生产要素
B:效率
C:生产能力
D:生产效率
答案：B

4.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:锚型模型
B:层级式模型
C:盒型模型
D:簇型模型
答案：C

5.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:倡导大家轮流帮助他提高技术
B:给他调换一下岗位
C:按制度处罚这名员工
D:劝他自己主动辞职
答案：B

6.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:给付之诉
B:请求之诉
C:变更之诉
D:确认之诉
答案：C

7.（）不属于战略分析工具。
A:价值链分析
B:PEST
C:SMART
D:SWOT
答案：C

8.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:单项劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

9.绩效反馈面谈时应注意（）。
A:通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处
B:面谈的重点在于向员工宣讲考核结果
C:与被考核者讨论每项工作目标的考评结果
D:最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整
答案：A

10.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:网状职业生涯路径
B:多重职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：A

11.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:基础性胜任特征
C:元胜任特征
D:概念胜任特征
答案：C

12.现代绩效管理的根本目的是(）
A:薪酬确定依据
B:改进绩效
C:晋升依据
D:奖惩依据
答案：B

13.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。
A:君子敏于言而慎于行
B:才者，德之资也；德者，才之帅也
C:专心致志，以事其业
D:人无礼则不立，事无礼则不成
答案：B

14.职业生涯规划的主体是()
A:个人
B:职业生涯顾问
C:组织
D:上级
答案：A

15.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:胜任特征模型构建
B:薪酬调查
C:岗位评价
D:岗位分析
答案：B

16.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:角色模糊
B:任务超载
C:角色冲突
D:人际关系
答案：A

17.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A:WAI
B:PCI
C:KPI
D:PRI
答案：C

18.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:因果联想
B:对比联想
C:相似联想
D:接近联想
答案：A

19.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:60分钟?90分钟
B:10分钟~20分钟
C:30分钟?60分钟
D:5分钟?10分钟
答案：C

20.关于勤劳节俭，正确的是（）。
A:勤劳节俭不能防止腐败
B:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
C:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
D:勤劳节俭有利于增产增收
答案：D

21.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。
A:学习氛围
B:受训者的文化水平
C:参与意愿
D:学习意愿
答案：B

22.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:警告
B:谈话
C:惩戒性调动
D:暂时停职
答案：D

23.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:教练
B:设计师
C:管理者
D:指导者
答案：A

24.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:立即排除法的可靠性更高
B:轮流比较法耗时长、成本高
C:立即排除法被大多数企业所采用
D:轮流比较法要计算每个侯选人的