湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案（夺冠系列）.docx

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湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
B:结构形式相同
C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
答案：D

2.(2015年5月)（）属于特殊能力测试
A:RIT
B:DAT
C:cops
D:SDS
答案：B

3.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:单项劝导式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式绩效面谈
答案：B

4.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
B:经理会——公司——工厂
C:集团本部——事业部——工厂
D:母公司——子公司——工厂
答案：C

5.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:立即排除法
B:能位匹配法
C:主管评定法
D:综合加权法
答案：D

6.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:现代人压力太大，企业应多关心职工
B:没啥看法，现在轻生的人不少
C:人生得意须尽欢，这是何必呢
D:太可惜了，对自己的要求应该适度
答案：A

7.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。
A:雇主的坚持点低于工会的坚持点
B:工会的上限高于雇主的坚持点
C:工会的坚持点低于雇主的坚持点
D:工会的上限高于雇主的下限
答案：C

8.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45582
B:45581
C:45579
D:45580
答案：A

9.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:套餐式员工福利
B:积分型弹性福利
C:核心加选择型弹性福利
D:附加型弹性福利
答案：B

10.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:给他调换一下岗位
B:倡导大家轮流帮助他提高技术
C:劝他自己主动辞职
D:按制度处罚这名员工
答案：A

11.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:举一反三
C:依样画瓢
D:自我管理
答案：A

12.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:增长型
B:合作型
C:变革型
D:文化型
答案：A

13.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力递增
B:劳动边际生产力递减
C:劳动边际生产力为负
D:劳动边际生产力为正
答案：B

14.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:规划制订者
B:培训实施者
C:跨部门沟通者
D:战略促进者
答案：B

15.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的功能分析
B:总体的结构分析
C:总体的信息分析
D:总体的方法分析
答案：B

16.从相反的方向切入进行思考属于（）。
A:逆向思维法
B:正向思维法
C:颠倒思维法
D:横向思维法
答案：A

17.COPS属于（）。
A:职业能力测试
B:职业兴趣测试
C:学业成就测试
D:职业人格测试
答案：B

18.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择科技企业
B:选择对自己特别恳切的公司
C:重点在工资收人方面进行比较
D:进行综合比较
答案：B

19.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:按照贡献取酬，是公道的具体实践
B:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
C:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
D:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
答案：A

20.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:资源基础理论
B:人力资本理论
C:行为角色理论
D:交易成本理论
答案：D

21.表面效度是指（）。
A:测试实际测量的是