2024年三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案（典优）.docx

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2024年三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案（典优）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:控股子公司
C:参股公司
D:关联企业
答案：C

2.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:配对比较法
B:评价中心法
C:升等考试法
D:综合加权法
答案：D

3.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:辛迪加
B:康采恩
C:托拉斯
D:卡特尔
答案：B

4.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.激化和接受
B:报警.接纳和恢复
C:报警.抵抗和消耗
D:抵抗.冲突和发展
答案：C

5.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:一个月
B:六个月
C:两个月
D:三个月
答案：C

6.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:业务管控型
B:运营管控型
C:战略管控型
D:财务管控型
答案：D

7.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:形态分析法
B:二元从标法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：C

8.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A:Y模式
B:N模式
C:G模式
D:WX模式
答案：B

9.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:实战模型
B:被试者热身
C:考官初步讲解
D:熟悉游戏规则
答案：D

10.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:5
B:10
C:3
D:8
答案：A

11.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:绩效考评
B:管理培训
C:薪酬调查
D:岗位评估
答案：B

12.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:主体部分
B:意见征询
C:基本信息
D:问卷说明
答案：A

13.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:财务
B:学习和成长
C:客户
D:内部流程
答案：D

14.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:学习和成长
B:财务
C:内部流程
D:客户
答案：A

15.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:人力资本
B:领先型
C:混合型
D:滞后型
答案：B

16.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:3
B:10
C:5
D:8
答案：C

17.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:个性
B:能力
C:思想道德
D:知识与经验
答案：A

18.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:具有多层次结构
B:是由多个法人企业成的企业联合体
C:是以母子公司为主体
D:以产权为主要联结纽带
答案：D

19.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:H
B:Y
C:M
D:U
答案：C

20.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:百分率法
B:减分考评法
C:区间赋分法
D:说明法
答案：B

21.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:事业部
B:工厂
C:以上均是
D:集团本部
答案：D

22.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:自我管理
C:依样画瓢
D:举一反三
答案：A

23.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作方法
B:工作能力
C:工作态度
D:工作绩效
答案：A

24.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:财务部
C:领导班子成员
D:战略规划部
答案：C

25.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:管理制度
B:绩效管理体系
C:考评全面、全过程
D:绩效考评指标体系
答案：B

26.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:协作制衡原理
C:核心原理
D:系统原理
答案：C

27.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A:员工贡献率
B:内部一致性
C:市场领先型
D:外部竞争性
答案：A

28.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:责备自己，不该让小亮放鞭炮
B:以后再也不允许小亮放鞭炮
C:教小亮正确的放鞭炮的方