优选青海省黄南藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【考点梳理】.docx

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优选青海省黄南藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【考点梳理】

第I部分单选题（50题）

1.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:觉得他们在经验上不如自己
B:觉得他们不该到这个单位来
C:认为他们会增加自己的竞争压力
D:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
答案：C

2.反诉的特征不包括（）。
A:诉讼事求的独立性
B:诉讼案件的复杂性
C:当事人具有特定性
D:诉讼目的具有对抗性
答案：B

3.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:绩效指标
B:考评者和被考评者
C:考评程序和考评方法
D:考评结果
答案：C

4.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:组织
B:社会
C:员工
D:管理者
答案：D

5.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:知耻后勇
B:程门立雪
C:凿壁借光
D:童叟无欺
答案：D

6.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
A:综合加权法
B:立即排除法
C:主观判断法
D:能位匹配法
答案：C

7.现代绩效管理的根本目的是(）
A:奖惩依据
B:晋升依据
C:薪酬确定依据
D:改进绩效
答案：D

8.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:是由多个法人企业成的企业联合体
B:具有多层次结构
C:是以母子公司为主体
D:以产权为主要联结纽带
答案：D

9.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:有保障工资的部分利润分享
B:年终或年中一次性分红
C:无保障工资的纯利润分享
D:按利润的一定比重分享
答案：C

10.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。
A:因果联想
B:时间接近联想
C:空间接近联想
D:外形接近联想
答案：B

11.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A:第四个层面
B:第一个层面
C:第三个层面
D:第二个层面
答案：B

12.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子不重要，执行力重要
B:点子靠别人，执行靠自己
C:战略问题不重要，策略问题重要
D:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
答案：A

13.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:产业组织政策
B:反垄断法
C:共同投资
D:市场竞争
答案：C

14.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:构建岗位胜任特征模型
C:战略目标的分解
D:了解员工的发展需求
答案：B

15.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
B:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划
C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系
D:企业是否真正理解和认识了现代培训
答案：C

16.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:层级式
B:盒型
C:锚型
D:簇型
答案：C

17.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:区间赋分法
B:百分率法
C:说明法
D:减分考评法
答案：D

18.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:制定企业战略目标
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:进行战略的执行和跟踪
D:对企业所处的内，外部环境进行分析
答案：B

19.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
A:体能
B:性格
C:工作年限
D:能力
答案：D

20.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:业务战略
B:职能战略
C:总体战略
D:竞争策略
答案：C

21.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:簇型
B:层级式
C:锚型
D:盒型
答案：D

22.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:工作本身
B:组织中人际关系
C:组织结构与气候
D:职业发展
答案：C

23.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A:崇尚自由、独立
B:小心驶得万年船
C:求于志同，乐于道合
D:无人监督，仍行道德之事
答案：D

24.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:形态分析法
B:焦点法
C:主体附加法
D:二元坐标法
答案：A

25.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:工作满