完整版福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【考试直接用】.docx

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完整版福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【考试直接用】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:维护职工合法权益
B:建设
C:参与
D:教育
答案：B

2.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:很难体现学习和成长的重要性
B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
D:内部流程指标的量化困难
答案：C

3.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:DAT
B:MAT
C:TAT
D:CAT
答案：C

4.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:客户关系法
B:工作流程法
C:组织绩效目标法
D:绩绞金字塔法
答案：C

5.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:想象思维
B:逻辑思维
C:联想思维
D:辩证思维
答案：D

6.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习和成长
答案：D

7.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:S
B:G
C:Y
D:WX
答案：C

8.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:等于现值
C:高于现值
D:接近现值
答案：C

9.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。
A:《劳动法》
B:《劳动争议调解仲裁法》
C:《企业劳动争议处理条例》
D:《劳动合同法》
答案：B

10.所谓享乐主义，其本质是（）。
A:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
B:一切从自身利益出发
C:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
D:刺激消费、拉动内需的现实需要
答案：A

11.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:联想思维
B:发散思维
C:逻辑思维
D:收敛思维
答案：D

12.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:问题诊断
B:咨询辅导
C:方案设计
D:教育培训
答案：B

13.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:教育支出
B:机会成本
C:心理损失
D:保健支出
答案：A

14.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:协作进行原则
B:机会均等原则
C:全面评价原则
D:利益整合原则
答案：B

15.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A:综合选拔法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：C

16.()的因素是保健因子。
A:成就感
B:更多的责任
C:工作的安全感
D:满足低级需要
答案：D

17.()属于半紧密层企业。
A:参股企业
B:集团公司
C:控股子公司
D:关联协作企业
答案：A

18.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:滞后型
C:领先型
D:跟随型
答案：C

19.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工应该涨工资，且涨幅较大
C:员工应该小幅地降工资
D:员工的工资应该维持现状
答案：A

20.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:同因素理论
B:激励推广理论
C:认知转化理论
D:环境限制理论
答案：B

21.()不属于绩效管理的方法体系。
A:MBO
B:BSC
C:KPI
D:SWOT
答案：D

22.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:员工贡献率
B:薪酬管理体系
C:外部竞争性
D:内部一致性
答案：D

23.COPS属于（）。
A:职业能力测试
B:职业人格测试
C:职业兴趣测试
D:学业成就测试
答案：C

24.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:分析能力
B:沟通能力
C:决策能力
D:计划能力
答案：B

25.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:立即找上司退掉这份工作
B:不管如何，服从总是第一位的
C:既然是公司的决定，那就先干起来再说
D:立即找上司说明自己的想法
答案：D

26.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理原理
B:科学管理方法
C:科学管理模式
D:科学管理原则
答案：A

27.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:考虑到组织的所有