优选河南省许昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库通用.docx

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优选河南省许昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库通用

第I部分单选题（50题）

1.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:直线模式
B:矩阵模式
C:客户模式
D:学院模式
答案：B

2.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:外部进入企业的入口有限
B:一般出现在大中型企业
C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
D:强调员工技能的专一性
答案：D

3.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:看看是谁在加班工作
B:让保安去看一下
C:过去查看一下是否有人忘记关灯
D:想可能有人在加班，不会有什么事
答案：B

4.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:Y
B:M
C:H
D:U
答案：B

5.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
B:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
C:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
D:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
答案：B

6.下列说法错误的是（）。
A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
B:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
C:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
答案：B

7.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:学习和成长
B:内部流程
C:客户
D:财务
答案：D

8.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:按顾客满意度支付员工工资
B:鼓励降低成本、提高生产率
C:鼓励员工大胆创新
D:强调少用人、多办事
答案：A

9.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:新产品计划销售
B:新产品的开发周期
C:国家专利获得数量
D:新产品的上市数量
答案：B

10.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:制度体系健全完善
B:组织结构再设计
C:组织运行反馈调整
D:组织结构诊断分析
答案：D

11.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:附加型弹性福利
B:套餐式员工福利
C:积分型弹性福利
D:核心加选择型弹性福利
答案：A

12.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:官僚式+家族式
C:发展式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：C

13.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注顾客
B:关注品质
C:成本控制
D:创新
答案：C

14.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:内部的一致性
B:员工的贡献率
C:外部的竞争力
D:薪酬管理体系
答案：B

15.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工工资应该维持现状
B:员工应该涨工资，且涨幅较小
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工应该小幅地降低工资
答案：C

16.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:簇型
B:盒型
C:层级式
D:锚型
答案：B

17.EVA的考评指标是（）。
A:单一且不连续的
B:单一且连续的
C:多样且连续的
D:多样且不连续的
答案：B

18.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:责任自负，自己不要越位关心此事
B:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
C:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
D:对企业要真诚，向领导说明实情
答案：D

19.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:E=VXM
B:V=MXE
C:E=VXT
D:M=VXE
答案：D

20.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:内部一致性
B:员工的贡献率
C:薪酬体系管理
D:外部竞争性
答案：B

21.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:优质竞争策略
C:创新竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：A

22.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:工会的坚持点低于雇主的坚持点
B:工会的上限高于雇主的坚持点
C:雇主的坚持点低于工会的坚持点
D:工会的上限高于雇主的下限
答案：A

23.在培