历年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版完整.docx

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历年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版完整

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:运作型
B:廉价型
C:优质型
D:创新型
答案：B

2.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:组合型
B:混合型
C:独立型
D:依附型
答案：D

3.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理高级阶段
B:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
答案：B

4.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:7日
B:15日
C:3日
D:5日
答案：D

5.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
B:成员企业内部的人力资本管理
C:母子公司之间的人力资本管理
D:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
答案：C

6.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:满足企业调整结构的需要
B:改善团队内部的不良良气氛
C:员工获得不同的工作经验
D:员工有机会接触到不同岗位
答案：A

7.关于道德的说法中，正确的是（）
A:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的
B:道德有时威力巨大，有时则毫无功用
C:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化
答案：C

8.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:方法分析
B:结构分析
C:结果分析
D:功能分析
答案：D

9.WAI指标（）。
A:是具体的量化的
B:有职位层次之分
C:与能力相关
D:和业绩有一定关联
答案：D

10.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:人作为资源对组织而言越来越重要
B:确保人力资源能够满足企业发展需要
C:出现了专门的人力资源管理部门
D:将人力资源管理与企业战略联系起来
答案：D

11.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:工人每周至少有连续48小时的休息
B:人的劳动不应被视为商品
C:男女工人同工同酬
D:雇员与雇主皆有结社权利
答案：A

12.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式绩效面谈
答案：D

13.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:董事会
B:监事会
C:经理班子
D:股东大会
答案：A

14.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:可评量
B:清晰性
C:一致性
D:激励性
答案：D

15.与内部EAP相比，外部EAP（）。
A:不易获得员工信任
B:更节省成本
C:能提供更广泛的服务
D:更了解企业及员工情况
答案：C

16.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A:谈判结果的特殊复杂性
B:谈判未来的不确定性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判问题的特殊复杂性
答案：C

17.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）
A:公力救济方式
B:自力救济方式
C:公力救济与社会救济相结合的方式
D:社会救济方式
答案：B

18.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D:将定性指标引入到绩效评价体系之中
答案：C

19.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:要体现不同的岗位的特点
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:四个方面指标都是必需的
答案：D

20.（）不属于学习型组织的特征。
A:集权管理的高耸型组织
B:愿景驱动的组织
C:组织由多个创造型团队组成
D:组织的边界被重新界定
答案：A

21.（）属于员工的内在发展。
A:工作职权扩大
B:配置新的办公设备
C:提高岗位适合度
D:职位获得提升
答案：C

22.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:18岁
B:14