精编新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案下载.docx

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精编新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案下载

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:工会会员人数
B:劳动力市场供求状况
C:企业货币工资支付能力
D:宏观经济状况
答案：A

2.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。
A:或许这个所谓的人才根本不是人才
B:人才浪费十分可惜
C:有时候聘请人才只是充样子
D:单位不会合理地使用人才
答案：B

3.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。
A:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
B:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度
C:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制
D:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
答案：C

4.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:30分钟到1小时
B:1小时到2小时
C:1小时到3小时
D:10分钟到20分钟
答案：A

5.(2017年11月)企业文化的内核是()
A:物质文化
B:制度文化
C:生产文化
D:精神文化
答案：D

6.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:信号工资理论
B:保留工资理论
C:薪酬差异理论
D:效率工资理论
答案：A

7.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:严格要求自己，过一段时间再说
B:克制自己，不要养成别人那样的习惯
C:与大家一样上下班
D:向单位领导提出加强管理的建议
答案：D

8.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:保险福利
B:非工作日福利
C:额外津贴
D:员工服务福利
答案：A

9.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:进行战略的执行和跟踪
D:制定企业战略目标
答案：A

10.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:企业发展阶段
B:团队类型
C:团队规模
D:团队成员
答案：D

11.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C:能力是运作战略的能力
D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
答案：A

12.(2017年5月)工会的基本职责是（）
A:维护员工合法权益
B:参与组织管理
C:提高员工劳动技能
D:职业生涯规划
答案：A

13.差异化创新属于（）
A:竞争驱动创新
B:变革劳动创新
C:需求拉动创新
D:技术推动创新
答案：A

14.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:5~10年
B:2~3年
C:I~2年
D:3~5年
答案：D

15.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:升等考试法
B:评价中心法
C:综合加权法
D:配对比较法
答案：C

16.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:绩效指标环环相扣
C:重视绩效管理的实施
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案：D

17.股票期权最大的特点是()。
A:是权利而非义务
B:期权是经营者一种不确定的预期收入
C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
答案：C

18.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。
A:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处
B:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品
C:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为
D:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金
答案：A

19.()主要适合管理人员。
A:评价中心法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案：A

20.（）最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:区域系列企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

21.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:团队领导者
B:自己
C:顾客
D:管理者
答案：C

22.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:频次选择法
B:编码字典法
C:相关分析法
D:专家评分法
答案：C

23.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职