精心整理贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（B卷）.docx

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精心整理贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:个性特点
B:人际关系
C:工作条件
D:角色冲突
答案：B

2.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A:第一个层面
B:第二个层面
C:第三个层面
D:第四个层面
答案：A

3.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。
A:诉讼案件的复杂性
B:诉讼事求的独立性
C:当事人具有特定性
D:诉讼目的具有对抗性
答案：A

4.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:战略型
B:资本经营型
C:运作型
D:财务管控型
答案：C

5.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:查看规章制度，看如何处理
B:找主管，承认错误
C:找同事帮助说情
D:找几个老乡合计一下
答案：B

6.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以工作任务为导向
B:以竞争力为导向
C:以绩效为导向
D:以能力为导向
答案：C

7.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:埋头苦干型的
B:学习钻研型的
C:活泼开朗型的
D:时髦新潮型的
答案：A

8.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:O％
B:1
C:2
D:0.5
答案：C

9.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:资源层
B:战略层
C:制度层
D:运营层
答案：B

10.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:所有员工
B:决策层人员
C:科技开发人员
D:公司经理
答案：D

11.现代绩效管理的根本目的是(）
A:改进绩效
B:薪酬确定依据
C:奖惩依据
D:晋升依据
答案：A

12.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:成就
B:工具
C:期望
D:效价
答案：A

13.人力资源战略的确定是（）职责。
A:企业领导者
B:人力资源管理人员
C:部门负责人
D:全体员工
答案：A

14.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
B:培训师必须是职能专家
C:培训师必须是培训专家
D:培训无法与经营需要相联系
答案：A

15.企业集团的紧密层对应的是()。
A:全资子公司
B:关联公司
C:参股公司
D:集团公司
答案：A

16.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A:经济原因
B:政治原因
C:生活原因
D:社会原因
答案：C

17.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:专业技术人员
B:管理人员
C:销售人员
D:生产人员
答案：A

18.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工有机会接触到不同岗位
B:改善团队内部的不良良气氛
C:满足企业调整结构的需要
D:员工获得不同的工作经验
答案：C

19.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。
A:良好的组织形象
B:较高的工资和福利
C:岗位的稳定性和安全感
D:更大的责任和权利
答案：D

20.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。
A:18小时
B:12小时
C:10小时
D:一天（24小时）
答案：D

21.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:进行行为面试设计
B:基于工作分析对候选人进行背景调查
C:明确企业总体战略的发展方向
D:制作基于岗位胜任特征的申请表
答案：B

22.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A:行业协会
B:工会
C:市场
D:政府
答案：B

23.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:动作时间
C:管理方格理论
D:非正式组织
答案：B

24.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:工作说明书
B:部门职责
C:胜任特征模型
D:企业战略
答案：A

25.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A:市场状况对工资的影响
B:市场预期对劳动力供给的影响
C:人力资源供求关系对工资的影响
D:市场状况对用工量的影响
答案：A

26.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:严谨的程序性
B:公力救济与社会救济相结合
C:终结性
D:强制性
答案：B

27.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:—致性
答案