精心整理广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【必刷】.docx

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精心整理广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:满意度诊断调查
B:员工满意度调查
C:工作诊断调查
D:工作满意度调查
答案：C

2.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统实施指标
B:系统构建指标
C:系统整体指标
D:信息系统指标
答案：A

3.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:权威型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:从众型思维障碍
答案：A

4.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A:科技开发人员
B:部分员工
C:大多数员工
D:所有员工
答案：C

5.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A:组织的边界被重新界定
B:愿景驱动的组织
C:组织由多个创造型团队组成
D:集权管理的高耸型组织
答案：D

6.当员工不理解工作内容时就会产生（）。
A:角色模糊
B:任务欠载
C:角色冲突
D:任务超载
答案：A

7.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:运作型总部
B:战略型总部
C:直线职能型总部
D:资本经营型总部
答案：D

8.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。
A:保健支出
B:收集劳动力价格等收入的信息支出
C:教育支出
D:劳动力国内流动（移居）支出
答案：C

9.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:国家专利获得数量
B:新产品的开发周期
C:新产品的上市数量
D:新产品计划销售
答案：B

10.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:组织内部胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:元胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案：A

11.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:薪酬的合法性分析
B:组织战略分析
C:工作岗位分析
D:薪酬调查与分析
答案：C

12.EVA的考评指标是（）。
A:单一且连续的
B:单一且不连续的
C:多样且不连续的
D:多样且连续的
答案：A

13.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:累积性
B:无限创造性
C:收益递增性
D:时效性
答案：A

14.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:控股子公司
C:关联企业
D:参股公司
答案：D

15.（）最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:企业系列企业集团
D:区域系列企业集团
答案：A

16.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:主观性
B:社会性
C:客观性
D:历史性
答案：C

17.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:工作时间长度
B:劳动参与率
C:企业效益
D:人口平均寿命
答案：C

18.关于节约，理解正确的是（）。
A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
B:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
C:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
D:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
答案：A

19.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A:WH
B:Y
C:N
D:G
答案：D

20.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:多说好话
B:忍无可忍
C:尽量躲避
D:少说多做
答案：C

21.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。
A:希望点列举法
B:成对列举法
C:特征列举法
D:缺点列举法
答案：C

22.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:严重危害性
B:不可预期性
C:群体性
D:社会影响性
答案：A

23.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:劳动力成本理论
B:效率工资理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：A

24.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
C:激励产品创新和技术变革
D:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
答案：D

25.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不