精编重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（A卷）.docx

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精编重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:可能有不好的事情发生
B:很紧张
C:领导叫去就去呗
D:有些茫然
答案：D

2.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:职业发展
B:工作本身
C:组织结构与气候
D:组织中人际关系
答案：C

3.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:NNI
B:PCI
C:KPI
D:PRI
答案：D

4.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:独立型组织模式
B:合作型组织模式
C:战略联合型组织模式
D:指导型组织模式
答案：A

5.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:七
B:三
C:五
D:十
答案：B

6.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。
A:全面评价原则
B:协作进行原则
C:机会均等原则
D:利益整合原则
答案：C

7.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多因性
B:多维性
C:动态性
D:整体性
答案：D

8.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以绩效为导向
B:高弹性，以能力为导向
C:折中，以能力为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：A

9.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
B:激励产品创新和技术变革
C:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
答案：C

10.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第五阶段
B:第二阶段
C:第三阶段
D:第四阶段
答案：A

11.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:3日
B:7日
C:5日
D:10日
答案：C

12.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:标杆法
C:比较参照法
D:责任权限定位法
答案：A

13.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
B:技术开发型战略和人力资源开发型战略
C:外部导向战略和内部导向战略
D:总体战略、业务战略和功能战略
答案：C

14.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案：A

15.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:5日
B:3日
C:15日
D:7日
答案：D

16.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望高，对自己的期望低
B:对企业的期望高，对自己的期望高
C:对企业的期望低，对自己的期望低
D:对企业的期望低，对自己的期望高
答案：A

17.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:风险控制型
B:财务控制型
C:运营控制型
D:战略控制型
答案：C

18.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
B:可以用正序法对数据进行综合处理
C:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
D:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
答案：B

19.()属于培训的内在风险。
A:培训技术风险
B:培训后人才流失风险
C:培训收益风险
D:专业技术保密难度增大风险
答案：A

20.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:安全性
B:激励性
C:明确性
D:能力性
答案：A

21.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:领先型薪酬战略
B:混合型薪酬战略
C:跟随型薪酬战略
D:滞后型薪酬战略
答案：B

22.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人事管理
B:人力资源管理
C:人力资源战略
D:人力资源
答案：D

23.个性的基本特征不包括（）。
A:变化性
B:稳定性
C:一致