内部培训辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案一套.docx

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内部培训辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案一套

第I部分单选题（50题）

1.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:资本经营型总部
B:管控型总部
C:战略型总部
D:运作型总部
答案：D

2.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:战略目标的分解
B:调查员工的工作态度
C:了解员工的发展需求
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

3.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素
A:工作丰富化
B:成就感
C:薪酬
D:承担责任
答案：C

4.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:企业首席学习官
B:教学研究部
C:培调规划部
D:企业大学校长
答案：B

5.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:经营策略
B:企业战略
C:企业文化
D:企业竞争策略
答案：C

6.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A:3人
B:5人
C:30人
D:10人
答案：D

7.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:50人
B:200人
C:30人
D:500人
答案：B

8.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:领先型
C:人力资本
D:混合型
答案：A

9.（）把重点放在员工多年努力的结果上。
A:长期激励工资
B:员工保险福利
C:绩效工资
D:基本工资
答案：A

10.企业文化的整合功能是指（）
A:增强人们的归属意识
B:对人们起到整顿效用
C:激励作用
D:抑制功能
答案：A

11.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第一层
B:第三层
C:第二层
D:第四层
答案：B

12.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。
A:年度考评
B:月度考评
C:季度考评
D:半年度考评
答案：B

13.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:以量求质原则
B:自由畅想原则
C:综合改善原则
D:延迟批判原则
答案：B

14.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:职能战略
C:业务战略
D:外部战略
答案：A

15.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:吸引策略
B:控制策略
C:投资策略
D:参与策略
答案：D

16.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:重测信度
B:稳定性信度
C:评分者信度
D:同质性信度
答案：A

17.股票期权属于（）。
A:基本工资
B:绩效工资
C:员工保险福利
D:激励工资
答案：D

18.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:全体员工
B:科技开发人员
C:公司总经理
D:中层经理
答案：C

19.电气设备的安全事故属于（）。
A:重大劳动安全事故
B:劳资冲突
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动争议
答案：A

20.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:流程团队
B:项目团队
C:平行团队
D:临时团队
答案：C

21.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:保留工资理论
B:信号工资理论
C:薪酬差异理论
D:劳动力成本理论
答案：C

22.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:决战胜负
B:被试者热身
C:实战模型
D:熟悉游戏规则
答案：D

23.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:N
B:G
C:Y
D:WX
答案：C

24.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:学习和成长
B:财务
C:内部流程
D:客户
答案：C

25.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。
A:尊重与理解是为人处世的重要原则
B:创新具有极其重要的作用
C:谁都有需要帮助的时候
D:合作是从业人员成长的保障
答案：D

26.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A:职务
B:薪酬
C:职业规划
D:培训
答案：B

27.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务