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专业精品新疆哈密地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训新疆哈密地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库(各地真题) 第I部分单选题(50题) 1.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是() A:客户关系法 B:组织绩效目标法 C:绩效金字塔法 D:工作流程法 答案:B 2.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。 A:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品 B:经营者给予对方折扣的,可以不入账 C:在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处 D:经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金 答案:D 3.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。 A:审核并确定人才空缺岗位 B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书 C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D:确定合格候选人的各种可能来源 答案:C 4.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。 A:10%-30% B:30%-50% C:50%-100% D:100%-200% 答案:C 5.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。 A:系统内部各环节设置的合理性 B:绩效信息的客观完整性 C:信息系统的安全稳定性 D:系统层次划分的合理性 答案:D 6.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题 B:重新安排工作日程让员工安心参与培训 C:在培训中任教 D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 答案:B 7.最能影响企业招聘能力的因素是()。 A:生产技术 B:竞争策略 C:财务实力 D:企业文化 答案:C 8.()同时存在平级调动和晋升。 A:双重职业路径 B:传统职业生涯路径 C:网状职业生涯路径 D:横向职业路径 答案:C 9.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。 A:编码字典法 B:专家评分法 C:相关分析法 D:频次选择法 答案:C 10.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。 A:部门 B:组织 C:团队 D:员工 答案:C 11.某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。 A:和其他员工一样多表扬主管 B:适当时候要表扬一点 C:少接触,少说话 D:专挑主管的缺点说 答案:A 12.企业内部员工股的特点不包括()。 A:内部员工持股自愿原则 B:内部员工股同其他股份一样同股同权同利 C:内部员工股不享有股票权 D:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送 答案:C 13.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。 A:股东大会 B:监事会 C:经理班子 D:董事会 答案:D 14.期权的行权期限一般不超过()。 A:20年 B:10年 C:3年 D:5年 答案:B 15.()不属于“跳槽热”现象出现的原因。 A:政治原因 B:生活原因 C:经济原因 D:社会原因 答案:B 16.(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A:内涵 B:区分标准 C:情境 D:主体 答案:D 17.心理测试的标准化不包括()的标准化。 A:解释 B:施测对象 C:施测过程 D:题目 答案:B 18.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境 A:依赖性 B:依托型 C:互补性 D:合作性 答案:A 19.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助() A:有助于人际和谐 B:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C:落脚点是相互利用 D:会导致漠视纪律的风气 答案:A 20.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。 A:岗位评价 B:薪酬调查 C:胜任特征模型构建 D:岗位分析 答案:D 21.()不属于发散思维。 A:颠倒思维 B:辐集思维 C:横向思维 D:逆向思维 答案:B 22.日本型的企业集团的母公司的职能不包括()。 A:保持成员公司之间的协调 B:决定成员公司领导层的人事问题 C:决定集团成员的生产计划 D:安排集团外的投资 答案:C 23.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。 A:人力资源部 B:绩效日常管理小组 C:总经理 D:绩效管理委员会 答案:D 24.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。 A:内部公平与外部公平相结合原则 B:固定薪酬与浮动薪酬相结