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精心整理甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库A4版打印

第I部分单选题（50题）

1.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:专业技术与管理型发展
B:专业技术型发展
C:企业管理型发展
D:技能操作型发展
答案：D

2.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:独立型
B:战略联合型
C:合作型
D:指导型
答案：D

3.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:平衡计分卡
B:EVA
C:目标管理法
D:关键绩效指标法
答案：B

4.心理测试的标准化不包括（）的标准化。
A:施测对象
B:解释
C:题目
D:施测过程
答案：A

5.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:获取方式不同
B:购买时间不同
C:约束机制不同
D:激励对象不同
答案：D

6.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:元胜任特征
C:概念胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：B

7.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:H
B:M
C:Y
D:U
答案：B

8.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:16岁
B:18岁
C:14岁
D:15岁
答案：C

9.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:直观展示被试者的真实水平
B:考官与被试者之间可实现互动
C:被试者能获得身临其境体验
D:场景能激发被试者的兴趣
答案：B

10.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:专家人数
B:是否匿名评议
C:是否需达成统一意见
D:是否有主持人
答案：B

11.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:运营层
B:制度层
C:文化层
D:资源层
答案：C

12.房地产经纪人的薪酬模式是（）。
A:交易收益高，关联收益高
B:交易收益低，关联收益低
C:交易收益高，关联收益低
D:交易收益低，关联收益高
答案：C

13.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:给他调换一下岗位
B:劝他自己主动辞职
C:倡导大家轮流帮助他提高技术
D:按制度处罚这名员工
答案：A

14.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A:现金行权
B:无现金行权
C:无现金行权并出售
D:现金行权并出售
答案：B

15.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:保留工资理论
B:信号工资理论
C:效率工资理论
D:劳动力成本理论
答案：C

16.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:社会
B:团队
C:组织
D:个人
答案：A

17.()最适合大型跨国公司。
A:横向结合型企业集团
B:控股系列企业集团
C:区域系列企业集团
D:企业系列企业集团
答案：B

18.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:托拉斯
B:卡特尔
C:康采恩
D:辛迪加
答案：C

19.公文筐测试不适合测评（）。
A:谈判能力
B:决策能力
C:计划能力
D:整体运作能力
答案：A

20.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:变更之诉
B:确认之诉
C:调解之诉
D:给付之诉
答案：A

21.（）和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
B:员工工作满意度
C:员工家庭的生活平衡感
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：A

22.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:自尊
B:社会
C:安全
D:自我实现
答案：A

23.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者是法人联合体，后者是单体企业
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：C

24.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:考虑到组织的所有利益相关者
C:绩效指标环环相扣
D:重视绩效管理的实施
答案：B

25.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
B:立即排除法的可靠性更高