精心整理河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（轻巧夺冠）.docx

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精心整理河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:分工协作
B:规模经济
C:技术创新
D:无形资产共享
答案：D

2.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A:扩张经营范围
B:建设企业文化
C:提高中层管理人员的管理能力
D:提高创业者的营销公关能力
答案：C

3.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合法目标
B:公平目标
C:合理目标
D:效率目标
答案：D

4.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案：B

5.团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成熟期
B:成长期
C:衰退期
D:始创期
答案：A

6.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）
A:非自然流出
B:自然流出
C:自愿流出
D:非自愿流出
答案：D

7.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的下限
B:雇主的坚持点
C:工会的坚持点
D:工会的上限
答案：C

8.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:横向职业路径
B:网状职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:双重职业路径
答案：A

9.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:客观性
B:历史性
C:社会性
D:主观性
答案：A

10.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与胜任特征相关
B:指标之间具有相关性
C:指标与战略相关
D:指标与职责相关
答案：C

11.评价薪酬制度的目的不包括（）。
A:提出更适合企业的薪酬激励方案
B:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
C:不断完善薪酬激励方案
D:实现员工参与职能
答案：D

12.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

13.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:积分型弹性福利
B:核心加选择型弹性福利
C:附加型弹性福利
D:套餐式员工福利
答案：C

14.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
D:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
答案：B

15.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A:心理损失
B:保健支出
C:机会成本
D:教育支出
答案：C

16.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
B:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
D:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
答案：A

17.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:直线型
B:习惯型
C:从众型
D:书本型
答案：A

18.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
A:综合加权法
B:立即排除法
C:能位匹配法
D:主观判断法
答案：D

19.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:战略联合型组织模式
B:合作型组织模式
C:指导型组织模式
D:独立型组织模式
答案：D

20.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征是岗位的基本要求
D:胜任特征是潜在的.深层次的特征
答案：C

21.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该小幅地降低工资
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工应该涨工资，但涨幅较小
答案：C

22.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理原则
B:管理流程
C:管理属性
D:管理性质
答案：A

23.在培训成果转化的