内蒙古伊克昭盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案（考试直接用）.docx

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内蒙古伊克昭盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:保持工作、学习和生活的平衡
B:良好的组织形象
C:增强员工的工作成就感
D:岗位的稳定性和安全性
答案：C

2.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。
A:法制强制性
B:价值差异性
C:时代表征性
D:社会规定性
答案：B

3.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单项劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

4.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。
A:教育和职业计划的自我指导探索（SDS）
B:卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）
C:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）
D:库德人格特质量表（KPRV）
答案：A

5.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:教育培训
B:问题诊断
C:方案设计
D:咨询辅导
答案：D

6.与其他公司协作的能力属于（）。
A:组织内部胜任特征
B:元胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：C

7.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:60
B:36
C:48
D:40
答案：C

8.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:注重品牌
B:突出个性
C:朴素大方
D:时髦新潮
答案：C

9.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:V=MXE
B:M=VXE
C:E=VXT
D:E=VXM
答案：B

10.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:母公司一子公司—工厂一车间
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:集团本部—事业部—工厂—班组
D:经理会—公司—工厂—班组
答案：B

11.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:是潜在的、深层次的
B:仅仅限于个体或岗位层次
C:能确保完成任务或达成目标
D:能够区别优秀与普通绩效
答案：B

12.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作与时间
B:管理方格理论
C:非正式组织
D:需求层次理论
答案：A

13.企业文化的内核是()
A:生产文化
B:制度文化
C:精神文化
D:物质文化
答案：C

14.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:U型
B:H型
C:N型
D:M型
答案：A

15.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:考评者和被考评者
B:考评程序和考评方法
C:绩效指标
D:考评结果
答案：B

16.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:家庭问题
B:生活条件
C:经济问题
D:个性特点
答案：D

17.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股比例为1／3～1／2
B:持股未达50%
C:持有少量股份
D:持股少于100%
答案：A

18.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:客户
B:财务
C:学习和成长
D:内部流程
答案：B

19.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.抵抗和消耗
B:抵抗.激化和接受
C:抵抗.冲突和发展
D:报警.接纳和恢复
答案：A

20.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:当地工商管理部门
B:当地人民法院
C:当地劳动部门
D:总工会
答案：B

21.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:暂时停职
C:谈话
D:警告
答案：B

22.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:发展型
B:学习型
C:衰退型
D:限制型
答案：D

23.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:传递能力
B:预警能力
C:认知能力
D:调节能力
答案：D

24.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:绩效工资
B:基本工资
C:短期激励工资
D:长期激励工资
答案：A

25.()是绩效指标体系设定的基础。
A:薪酬调整
B:工作分析
C:员工培训
D:岗位调整
答案：B

26.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能