完整版福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案（黄金题型）.docx

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完整版福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A:人力资源供求关系对工资的影响
B:市场预期对劳动力供给的影响
C:市场状况对工资的影响
D:市场状况对用工量的影响
答案：C

2.EVA的优势不包括()
A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
B:反映的利润是真正的利润
C:可以有效控制管理者短期行为
D:指标单一,调整起来比较简单
答案：D

3.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

4.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。
A:员工保险福利
B:绩效工资
C:基本工资
D:激励工资
答案：B

5.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议调解
B:劳动争议协商
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议诉讼
答案：D

6.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:企业首席学习官
B:教学研究部
C:培调规划部
D:企业大学校长
答案：B

7.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:BSC
B:六西格玛
C:CRM
D:MBO
答案：C

8.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:企业发展阶段
C:团队类型
D:团队规模
答案：A

9.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:培训需求
B:岗位能力模型
C:薪酬管理
D:职位配置
答案：C

10.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A:历史性
B:主观性
C:社会性
D:客观性
答案：C

11.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。
A:交易收益低，关联收益低
B:交易收益高，关联收益高
C:交易收益高，关联收益低
D:交易收益低，关联收益高
答案：C

12.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:组织结构与气候
B:工作本身
C:组织中人际关系
D:职业发展
答案：A

13.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是潜在的.深层次的特征
B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
C:胜任特征必须是可衡量和比较的
D:胜任特征是岗位的基本要求
答案：D

14.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:有序
B:发展
C:稳定
D:社会整合
答案：C

15.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:效率评价法
B:成本收益分析法
C:经济效益分析法
D:员工流动后果分析
答案：B

16.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。
A:123-14倍
B:145-15倍
C:113-12倍
D:134-15倍
答案：B

17.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的坚持点和雇主的坚持点
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：C

18.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:EOS
B:OSE
C:SEO
D:ESO
答案：D

19.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。
A:不再像以前那样卖命了
B:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
C:看不到希望，选择离开
D:尽管心里很郁闷，但工作还得继续
答案：D

20.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:芒斯特伯格
B:韦恩?卡肖
C:马斯洛
D:梅奥
答案：D

21.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:内部一致性
B:外部竞争力
C:员工贡献率
D:薪酬政策和策略
答案：D

22.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:经营范围
B:市场竞争
C:共同投资
D:股权拥有
答案：B

23.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A:战略联合型
B:合作型
C:独立型
D:指导型
答案：D

24.（）属于保健因子。
A:工作的安全感
B:认同感
C:成就感
D:更多的责任
答案：A

25.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:个体差异性
B:无限创造性
C:收益递增性
D:累积性
答案：D

26.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:PRI
B