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精心整理湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品有答案

第I部分单选题（50题）

1.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。
A:无人监督时，依然按道德要求做事
B:耐心细致地做好每一件事情
C:无论取得多大成就都应谦虚谨慎
D:培养独立人格
答案：A

2.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:彼得·圣吉
B:约翰·瑞定
C:佛朗西斯·赫瑞比
D:鲍尔·沃尔纳
答案：D

3.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A:WX
B:N
C:G
D:Y
答案：B

4.企业绩效管理的主体因素是（）。
A:绩效指标
B:考评方法和程序
C:考评结果
D:考评对象
答案：D

5.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:绝对不会再帮助他们
B:再帮助时需要考虑一下
C:继续帮助他人
D:感觉很矛盾
答案：C

6.职业锚是指（）。
A:员工的价值观
B:日前岗位
C:职业定位
D:员工的个人兴趣
答案：C

7.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的上限
B:雇主的坚持点
C:雇主的下限
D:工会的坚持点
答案：D

8.企业文化的内核是()
A:生产文化
B:制度文化
C:物质文化
D:精神文化
答案：D

9.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:比较参照法
B:要素评价法
C:责任权限定位法
D:要素比较法
答案：D

10.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:良好的组织形象
B:保持工作、学习和生活的平衡
C:岗位的稳定性和安全性
D:增强员工的工作成就感
答案：D

11.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:工作的时间延长
B:个人不能对压力源进行有效应对
C:压力源存在
D:个人面对的决策频率较大
答案：B

12.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:资源基础理论
B:人力资源理论
C:交易成本理论
D:一般系统理论
答案：A

13.(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A:培训技术风险
B:培训后人才流失风险
C:专业技术保密难度增大风险
D:培训收益风险
答案：A

14.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:组织架构
B:绩效管理子系统
C:战略目标子系统
D:战略性绩效管理工具
答案：C

15.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：A

16.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:二元坐标法
B:主体附加法
C:焦点法
D:形态分析法
答案：B

17.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:要体现不同的岗位特点
C:四个方面指标都是必需的
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案：A

18.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:形态分析法
B:二元坐标法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：C

19.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:个人
B:企业
C:团队
D:社会和环境
答案：D

20.现代绩效管理的根本目的是(）
A:奖惩依据
B:薪酬确定依据
C:改进绩效
D:晋升依据
答案：C

21.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:体现组织的战略性
B:组织内绩效目标的一致性
C:强调关注综合绩效
D:完整的绩效管理过程
答案：C

22.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:饮食紊乱
B:法律纠纷
C:酗酒问题
D:工作压力
答案：C

23.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结果分析
B:方法分析
C:功能分析
D:结构分析
答案：C

24.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:战略结合与实施的管理
B:培训和开发
C:确定员工的贡献率
D:员工的绩效和薪酬评估
答案：A

25.人力资源战略是（）。
A:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
B:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
D:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程