精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题【轻巧夺冠】.docx

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精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。
A:首因效应
B:刻板印象
C:投射效应
D:光环效应
答案：A

2.经营管理人员培训的第二个层次是（）。
A:岗位管理知识培训
B:系统性的常规管理知识和技能培训
C:现代管理技能培训
D:管理人员心智能力培训
答案：A

3.考评过程中出现()，不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。
A:苛严误差
B:中间倾向
C:晕轮误差
D:宽厚误差
答案：D

4.面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价，这属于()
A:第一印象
B:对比效应
C:晕轮效应
D:录用压力
答案：A

5.一般情况下，应以员工（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
A:40％～50％
B:10％～20％
C:70％～80％
D:60％～70％
答案：C

6.劳动法律关系是一种（）。
A:双务关系
B:法务关系
C:正向关系
D:劳动关系
答案：A

7.()是根据岗位性质和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。
A:职权
B:责任
C:职责
D:任务
答案：C

8.没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）。
A:名称量表
B:比率量表
C:等级量表
D:等距量表
答案：D

9.下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。
A:提成制是一种典型形式
B:计件工资制是一种典型形式
C:以工作业绩为基础支付薪酬
D:注重团体绩效差异的确定
答案：D

10.应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()
A:项目团队
B:交叉团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：D

11.()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A:模拟分权制
B:依托型
C:多维立体制
D:独立型
答案：C

12.()侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。
A:基层管理者培训
B:中层管理者培训
C:高层管理者培训
D:技术人员培训
答案：C

13.人员晋升计划的内容不包括（）。
A:晋升预案
B:晋升时间
C:晋升条件
D:晋升比率
答案：A

14.下列选项中，（）不属于人力资源管理的三大基石。
A:员工的绩效管理
B:定编定岗定员定额
C:员工的引进与培养
D:员工技能开发
答案：C

15.（）主要指教学程序的选择和教学资源的利用，它与学习活动密切相关。是学习活动的一个组成部分。
A:课程内容
B:课程教材
C:课程评价
D:教学策略
答案：D

16.（）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。
A:总结性评估
B:正式评估
C:非正式评估
D:建设性评估
答案：A

17.（）属于行为导向型主观考评方法。
A:关键事件法
B:结构式叙述法
C:强迫选择法
D:行为定位法
答案：B

18.()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。
A:管理
B:执行
C:操作
D:作业
答案：D

19.（）是多角度对个体行为进行的标准化评估。
A:控制中心
B:管理中心
C:评价中心
D:学习中心
答案：C

20.在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()
A:可测性
B:明确性
C:时效性
D:关键性
答案：C

21.()是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。
A:人力资源设计
B:人力资源规划
C:人力资源
D:人力资源配置
答案：D

22.合理集权的作用不包括（）。
A:有利于企业调动下级的积极性和主动性
B:有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用
C:有利于企业统一领导和指挥
D:是企业大生产的客观要求
答案：A

23.在管理人员所应具有的技能中，()是指从整体上把握组织目标，洞察组织与环境相互关系的能力。
A:协调技能
B:人文技能
C:专业技能
D:理论技能
答案：D

24.无领导小组讨论运用松散的讨论形式，快速诱发人们的特定行为，并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。①定性描述②定量分析③人际互动④人际比较
A:①②③
B:①③④
C:①②④
D:②③④
答案：C

25.一般来说。工资水平高的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。
A:0.15
B:0.75
C:0.25
D:0.5
答案：B

26.研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。
A:竞争对手的产品差异化
B:竞争对手的变动成本
C:竞争对手的经营战略
D:竞争对手的数目
答案：B

27.主要适用于规模巨大