精心整理重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库加答案.docx

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精心整理重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库加答案

第I部分单选题（50题）

1.与其他公司协作的能力属于（）。
A:组织内部胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:元胜任特征
答案：B

2.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:经营范围
B:股权拥有
C:产业结构
D:共同投资
答案：C

3.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过三个月不满一年
B:超过一个月不满三个月
C:超过一个月不满半年
D:超过一个月不满一年
答案：D

4.职业生涯规划的主体是（）。
A:人力资源部
B:企业
C:员工个体
D:上级主管
答案：C

5.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:组合型
B:依附型
C:独立型
D:混合型
答案：B

6.需要专家进行匿名评分的方法是()
A:编码字典法
B:德尔菲法
C:相关分析
D:频次选罢法
答案：B

7.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:市场薪酬水平
B:自身具备的能力
C:岗位的相对价值
D:部门职权及管理幅度
答案：D

8.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:流程团队
B:项目团队
C:平行团队
D:临时团队
答案：C

9.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
答案：C

10.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:营造和谐的气氛
B:分析失败的原因
C:说明面谈的目的
D:告知员工考评结果
答案：A

11.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:客观性
B:社会性
C:历史性
D:主观性
答案：C

12.期权的行权期限一般不超过（）。
A:5年
B:3年
C:10年
D:20年
答案：C

13.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都是主观指标
B:都与具体职位无关
C:都可进行量化考核
D:都来自于组织战略
答案：C

14.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。
A:劳动力成本理论
B:效率工资理论
C:信号工资理论
D:薪酬差异理论
答案：C

15.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:管理协调的综合性
B:利益主体的多层次性
C:利益主体的多元性
D:管理形式的多样性
答案：A

16.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A:虚拟化
B:概念化
C:抽象化
D:数量化
答案：D

17.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
A:公司各级领导亲自参与监督
B:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
C:统一使用指纹报到器
D:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
答案：C

18.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:道德的根本目的在于增进团结
B:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
C:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
D:以礼待人，促进和谐相处
答案：D

19.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否他用
B:能否借用
C:能否颠倒
D:能否替代
答案：B

20.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:机会均等原则
B:利益整合原则
C:协作进行原则
D:全面评价原则
答案：D

21.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注品质
B:创新
C:成本控制
D:关注顾客
答案：C

22.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:内部一致性
B:外部竞争力
C:员工贡献率
D:薪酬政策和策略
答案：D

23.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:技术创新
B:无形资产共享
C:分工协作
D:规模经济
答案：B

24.目标管理的首